本期導讀：

疫情后企業(yè)開始復蘇、發(fā)力，人力資源與培訓部門也開始重新思考自己的價值所在。面對未來不可預知的變數(shù)，我們應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型變革，真正助力業(yè)務(wù)發(fā)展？

• 大家在“看”啥：《2020人力資源協(xié)同三部曲：HR與業(yè)務(wù)協(xié)同篇》

• 大家在“聊”啥：人力資源轉(zhuǎn)型難題

• 大家在“做”啥：培訓與業(yè)務(wù)同行

• 大家在“找”啥：盛趣游戲、京東集團、鳳凰網(wǎng)、藍月亮、雪花啤酒、金證學院、中國平安……

本文是2020年5月推送的第2期“培訓周報”，計7186字，閱讀時間12分鐘。

整理｜培小助

賦能業(yè)務(wù)，

對培訓人來說尤為重要；

培訓轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，

就在于如何與業(yè)務(wù)協(xié)同~

—— 大 家 在 “看” 啥 ——

商業(yè)變局中，

HR的關(guān)鍵價值是什么？

應(yīng)采取的措施有哪些？

HR如何重新定位，

才能幫助組織走出困境？

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《2020人力資源協(xié)同三部曲：HR與業(yè)務(wù)協(xié)同篇》報告發(fā)布

報告指出，人力資源管理者不能只把自己定位為基本的人事管理者，而是與業(yè)務(wù)協(xié)同的戰(zhàn)略合作伙伴，甚至在未來更需要成為組織效能的驅(qū)動者。

• HR價值識別

HR需要思考自己在組織中的真正價值和最終目標應(yīng)該是什么、最終目標下涉及到的具體管理問題又是什么，然后再去思考如何敏捷地做出各項管理動作和行為預測。

報告發(fā)現(xiàn)，人力資源管理者尤其需要注意的兩大宏觀性議題是：一是目標調(diào)整，追求適應(yīng)；二是回歸使命，業(yè)務(wù)協(xié)同。

人力資源管理者的問題

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備注：根據(jù)多項調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，顏色越深，表示企業(yè)當時對該問題的考量更多。

• HR應(yīng)對危機時間線路圖

在外部環(huán)境劇變的危機時期，人力資源管理者要注意工作的輕重緩急，在不同發(fā)展階段發(fā)揮不同角色的價值。

• 正面黑天鵝

在疫情影響下，人口的流動受到限制，考驗著各行各業(yè)的同時也孕育著新的機會。人力資源管理如下領(lǐng)域發(fā)生正向變化：一是推進組織變革和管理方式迭代；二是加快企業(yè)數(shù)字化變革的進程。

疫情正在倒逼企業(yè)創(chuàng)新用工方式，構(gòu)建更為敏捷的工作場景，實現(xiàn)團隊的無邊界協(xié)作，并開始思考如何加速企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

• HR的高光時刻：與業(yè)務(wù)協(xié)同

經(jīng)過一場危機事件，人力資源管理者開始重構(gòu)與企業(yè)領(lǐng)導、其他部門管理者之間的關(guān)系，優(yōu)化人力資源管理的制度和流程；把握人力資源管理數(shù)字化、智能化的發(fā)展窗口，引進新技術(shù)；協(xié)助企業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新模式，尋找新的增長點和發(fā)展路徑，從而推動人力資源部門的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

為了更好地適應(yīng)這個不確定的時代，人力資源管理者應(yīng)當積極協(xié)同各方資源，主動擁抱變化，構(gòu)建自己的反脆弱機制，增強自己的防御能力并為組織創(chuàng)造新的價值。

據(jù)安永調(diào)查，從整體來看，績效目標調(diào)整與績效體系重塑、匹配業(yè)務(wù)變革的組織架構(gòu)調(diào)整、人才梯隊的重塑、人才編制重新審視與調(diào)整、培訓體系線上化，是疫情后企業(yè)人力資源管理的五大核心重點關(guān)注領(lǐng)域。

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來源：HRoot（ID：HRootChina）

—— 大 家 在 “聊” 啥 ——

人力資源轉(zhuǎn)型勢在必行，

培訓人應(yīng)該何去何從？

與業(yè)務(wù)協(xié)同，

是HR的價值所在，

也是培訓人的追求目標~

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人力資源轉(zhuǎn)型難題

對外部環(huán)境變化不敏感或環(huán)境變化對企業(yè)經(jīng)營影響不大的企業(yè)來說，雖然暫時不變革也不會死，但從長期看，越來越劇烈的變化已經(jīng)在提醒我們，HR轉(zhuǎn)型勢在必行，先知先覺的企業(yè)已將HR三支柱運用得很成熟。

是幫助“業(yè)務(wù)”，還是畫蛇添足？

HR的一大困惑就是，到底如何做到助力業(yè)務(wù)而不是打擾業(yè)務(wù)，如何才能不“自嗨”。很多時候HR做的工作，只是為了給HR老大看，HR的KPI或OKR跟業(yè)務(wù)關(guān)系不大。HR需要專業(yè)地去解決問題，而不是“討人歡心”，避免陷入自證價值的怪圈。

培訓如何鏈接業(yè)務(wù)？

從培訓的角度“幫助”業(yè)務(wù)，可以從以下三方面考慮。

• 提升專業(yè)度

專業(yè)的培訓人，應(yīng)該主動去鏈接HR其他模塊，利用六大模塊去幫助業(yè)務(wù)。

• 轉(zhuǎn)型變革：HR決定培訓，HR不轉(zhuǎn)型，培訓難以鏈接業(yè)務(wù)。

傳統(tǒng)HR六大模塊強烈分割的模式比較適合工業(yè)時代標準化生產(chǎn)，在此背景下，員工就是螺絲釘，HR只需盡到人事職能即可。傳統(tǒng)模式下的培訓管理者只需要做好培訓運營，所謂的培訓需求不過是“接單”，對業(yè)務(wù)的幫助有限。

• 理清底層邏輯：“培訓-行為-績效”的底層邏輯很重要。

心理學對“學習”的定義是：基于訓練和經(jīng)驗引起的行為（或行為潛能）相對持久的改變。從這個層面說，大部分的培訓連最基本的“學習”都沒做到，談何績效？一個培訓管理者看不懂績效指標，看不懂績效指標和行為的關(guān)系、行為和ASK的關(guān)系、ASK和學習策略的關(guān)系，怎么做培訓。

HRBP會取代培訓管理者嗎？

BP綜合素質(zhì)要求很高，做不好就是“四不像”，既不懂HR專業(yè)，又不懂業(yè)務(wù)。真正的BP沒有時間兼顧培訓干預的事情，有些企業(yè)把BP、OD、TD這些職能混在一起，想學阿里、華為，卻沒學到精髓，沒看到文化和組織狀態(tài)的差異。

BP的職能設(shè)置并非一個Title可以決定的，通常由組織（包括上級領(lǐng)導）對該崗位進行定義。比如組織診斷能力，它是OD的職能，但也是很多BP工作中最有含金量的部分。BP的能力模型是理想狀態(tài)，是朝著更好的方向努力的指引，但也要結(jié)合實際，不同公司BP職責范圍不一樣。

來源：《培訓》雜志特約通訊官社群討論

歡迎在留言區(qū)寫下您的想法和企業(yè)實踐，一經(jīng)采用，您將有機會受邀加入《培訓》雜志2020年度“特約通訊官”團隊 （戳此查看“特約通訊官”詳情）

》》“HR轉(zhuǎn)型”延伸閱讀

推薦書籍：《人力資源轉(zhuǎn)型：為組織創(chuàng)造價值和達成成果》

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想成為戰(zhàn)略型HRBP？你需要這5大模型

—— 大 家 在 “做” 啥 ——

與業(yè)務(wù)同行，

已是培訓人的共識。

在工作場景中學習，

訓戰(zhàn)結(jié)合，促業(yè)績發(fā)展~

各大企業(yè)各出奇招，

精彩不容錯過~

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中國電信學院：“天翼高清”數(shù)字化營銷實戰(zhàn)訓練營（在線）圓滿收官

為全面落實中國電信集團公司數(shù)字化營銷要求，充分利用當前視頻類業(yè)務(wù)發(fā)展市場機遇，集團市場部、云網(wǎng)運營部（數(shù)據(jù)中心）、智家公司和電信學院于近日聯(lián)合開展“天翼高清”數(shù)字化營銷實戰(zhàn)訓練營（在線）。

此次訓練營也是做了一次新的嘗試和突破，采用線上平臺直播 天翼云會議互動的方式進行集訓，以此來幫助各省建立“天翼高清”數(shù)字化營銷團隊，進而完善工作流程，利用大數(shù)據(jù)手段落地開展“天翼高清”內(nèi)容數(shù)字化營銷工作。

• 在線賦能與專區(qū)實戰(zhàn)

圍繞著“天翼高清”內(nèi)容數(shù)字化營銷團隊能力提升和 “天翼高清“內(nèi)容推薦類產(chǎn)品的業(yè)績提升兩個目標，電信學院邀請了集團優(yōu)秀內(nèi)訓師和互聯(lián)網(wǎng)資深專家進行線上授課與賦能。

此次訓練營在智慧家庭公司和集團大數(shù)據(jù)平臺專區(qū)的大力支撐下，提供了各省IPTV的用戶行為和訂購等大數(shù)據(jù)，在集團專區(qū)中分析建模，真正做到了數(shù)字化實戰(zhàn)。

• 線上輔導與交流分享

為了能夠更好的促進大家的學習勁頭，激發(fā)大家的學習活力，本次訓練營出臺了線上學習積分方案，以訓助戰(zhàn)，以賽促戰(zhàn)。從學習積分、專區(qū)實戰(zhàn)和成果積分來評估各省團隊的訓練營成效。

各省團隊通過線上直播間的問答區(qū)與授課老師互動交流，在微信群進行完成用戶畫像作業(yè)，問卷星進行每日課后測評等方式積攢學習積分，在為期3天的建模實戰(zhàn)后31個省團隊完成策劃方案，在線匯報交流，邀請集團內(nèi)外部專家點評建議，并最終評選出Top10。

本次線上訓練營結(jié)束后將組織為期3個月的營銷實戰(zhàn)，集團市場部等相關(guān)部門將每月集中聽取各省公司“天翼高清”數(shù)字化營銷進展及建議，同時組織專家予以在線輔導。

評估方法主要為落地實施后評估，對比應(yīng)用落地前后三個月的數(shù)據(jù)，評估指標主要有業(yè)務(wù)發(fā)展指標、模型評價指標，項目結(jié)束后集團公司進行總結(jié)通報和經(jīng)驗推廣。

來源：創(chuàng)新5678弄（ID：gh_8a13beb03778）

聯(lián)合金融大學：“金炬計劃”團隊學習項目第一季度頒獎典禮圓滿完成

“金炬計劃”團隊學習項目旨在激活組織細胞，讓聽得見炮火的人群，建立自動自發(fā)學習機制，訓戰(zhàn)相結(jié)合，在貼近業(yè)務(wù)場景的學習中，讓團隊人人都是業(yè)務(wù)高手。

本期金炬計劃已在全國試點招募21個團隊，計劃通過本次試點摸索及沉淀出一套團隊自我賦能的機制。在第一季度中，已有86%試點團隊已組織開展自己團隊學習活動，并階段性產(chǎn)出及沉淀一批學習成果。

“金炬計劃”學習成果

為了鼓勵各團隊在第一階段的優(yōu)秀表現(xiàn)，“金炬計劃”共設(shè)置四個獎項，分別為“遙遙領(lǐng)先獎”“最佳成長獎”“最佳活躍獎”“最佳潛力獎”，并在線上舉行了充滿儀式感的“云頒獎”，給予團隊榮譽及物質(zhì)激勵。

來源：聯(lián)合金融大學訂閱號（ID：lianhejinrongdaxue）

周大生：“CHR幸福心服務(wù)”線上賦能培訓火熱進行中

周大生終端培訓部結(jié)合當前形勢進行培訓轉(zhuǎn)型，首次采用 OTO培訓模式開展CHR年度培訓，首先在線上賦能打好理論基礎(chǔ)，緊著在線下培訓促進落地實操，同時還推出周大生首屆“服務(wù)先鋒門店爭霸賽”，從 全國4000＋門店中選拔百家服務(wù)先鋒門店，以賽代訓，讓培訓效果轉(zhuǎn)為工作成果。

線上賦能

CHR線上賦能學員班全國同頻開啟，全國24個區(qū)域，開設(shè)74個培訓班，共覆蓋全國3257家門店，18572人參與學習，共有795人榮獲優(yōu)秀學員稱號，綜合線下培訓需求率高達68%。

線下培訓

周大生早在2018年提出八大心理與接觸點等優(yōu)質(zhì)理念，經(jīng)過三年時間的不斷優(yōu)化和打磨，2020年“CHR幸福心服務(wù)”全面迭代升級，旨在幫助終端員工提高服務(wù)意識、提升服務(wù)技能、增強顧客對于品牌的忠誠度、增加復購率，全面提升品牌形象，給全國消費者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

• 亮點1：一套核心理論，緊扣顧客消費心理

• 亮點2：4門精品課程 全面提升服務(wù)技

• 亮點3：4天沉浸學習，顛覆傳統(tǒng)培訓認知

闖關(guān)模式的學習地圖

來源：周大生終端動力營（ID：gh_0f07724f141e）

》》 營銷培訓案例集錦

不喊口號不打雞血，現(xiàn)在企業(yè)流行用這些“手段”培養(yǎng)營銷人才

從菜鳥到銷冠，復盤這三家“?！逼箐N售大神的成長軌跡

鴻星爾克：“兩營一會”提升終端銷售力

百度：聯(lián)合N方資源培養(yǎng)營銷團隊，“極速前進”不得不服

—— 大 家 在 “找” 啥 ——

網(wǎng)羅培訓圈熱門招聘信息，

獻給尋找機會的你~

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盛趣游戲（盛大）招聘培訓講師

工作地點：上海

崗位職責：

1.根據(jù)需求做好課程設(shè)計和開發(fā)：根據(jù)培訓需求，編制培訓講義，準備學習材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動，深刻理解并有效整合培訓內(nèi)容，設(shè)計線上線下培訓授課方式，確保培訓內(nèi)容的專業(yè)性與生動性，確保培訓方式符合學員學習習慣；

2. 授課（交付）課程呈現(xiàn)：專業(yè)并生動地進行課程講授，做好現(xiàn)場把控，跟進課程反饋，不斷完善培訓課程；

3.課程課件規(guī)范管理：形成標準的培訓流程、規(guī)范、課程課件PPT、講師手冊、學員手冊及工具，結(jié)合培養(yǎng)體系將培訓課程規(guī)范化的進行整合與沉淀；

4. 課程反饋/分析優(yōu)化課程：做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋；分析總結(jié)培訓工作，提出培訓管理與課程完善合理化建議；對培訓效果進行評估，并提交分析報告。

崗位要求：

1. 學歷：本科及以上，人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先考慮；

2. 工作經(jīng)驗：2年及以上培訓相關(guān)經(jīng)驗，有完整課程開發(fā)和授課能力的優(yōu)先考慮；

3. 活潑有熱情，感染力強，口齒清晰普通話標準。

聯(lián)系方式：豹豹 13998897168（微信）

京東集團招聘HR實習生（培訓方向）

工作地點：北京市亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)京東集團總部

崗位職責：

1.各個培訓項目、線上線下課程的組織安排和運營實施；

2.培訓數(shù)據(jù)整理分析及專業(yè)報告制作；

3.部門日常工作協(xié)助；

4.實習過程中可以深入接觸了解集團各類培訓項目，由資深HR和培訓負責人親帶，全面了解HR工作。

崗位要求：1.管理學、統(tǒng)計學、人力資源、英語等專業(yè)優(yōu)先，英文水平佳者優(yōu)先；

2.具備平面設(shè)計能力，熟練使用設(shè)計軟件；

3.熟練使用辦公軟件，如PPT/WORD/EXCEL等，處理日常培訓數(shù)據(jù)；

4.優(yōu)秀的溝通表達能力、計劃組織能力、學習能力、多任務(wù)處理能力；

5.吃苦耐勞、積極主動、抗壓性好、靈活度高；

6.每周5天全職工作，至少可連續(xù)工作3個月；

7.疫情期間優(yōu)先考慮目前在京的同學，現(xiàn)場辦公。

簡歷投遞：

bfzhenliguo@jd.com

chenjingyu@jd.com

鳳凰網(wǎng)招聘人才發(fā)展相關(guān)崗位

工作地點：北京

招聘崗位1：培訓專家

崗位職責：

1.培訓組織/考試評估，對接事業(yè)部內(nèi)各業(yè)務(wù)團隊的培訓需求，協(xié)調(diào)資源，有效評估；

2.負責事業(yè)部內(nèi)溝通體系的搭建。戰(zhàn)略解讀會、季度會、全員會等各種會議的組織運營；

3.負責推動與公司內(nèi)外營銷大咖的分享交流，以分享交流的方式為員工賦能；

4.負責部分市場活動（地方站/行業(yè)沙龍）的主持；

5.參與課程開發(fā)與講授，具備優(yōu)秀的課程開發(fā)講授能力，有很好的課程呈現(xiàn)能力（PPT基本功過硬）；

6.完成負責人安排的其他事務(wù)性工作。

崗位要求：

1.本科及以上學歷，形象氣質(zhì)佳，3年以上互聯(lián)網(wǎng)公司或大型集團公司培訓工作經(jīng)驗；

2.語言表達能力強，負責過公司級會議的組織、主持；

3.優(yōu)秀的文字功底，對文字的掌控能力強；

4.熱愛培訓，課程開發(fā)講授基本功扎實。

招聘崗位2：招聘專家

崗位職責：

1.負責公司中高端相關(guān)崗位招聘，基于業(yè)務(wù)策略及組織能力需要，制定招聘策略，并確保招聘計劃的有效落地與執(zhí)行；

2.招充分的業(yè)務(wù)理解基礎(chǔ)上，對核心、關(guān)鍵崗位人才需求進行預判，在業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場上形成中、長期的人才梯隊與儲備；

3.管理并推動各招聘渠道的有效運作，結(jié)合所屬業(yè)務(wù)場景特點，積極探索新的招聘技能及方法論；

4.行業(yè)人才進行 Mapping，了解行業(yè)的趨勢動態(tài)以及人才分布；

5.總結(jié)招聘工作匯總存在問題，并提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議。

崗位要求：

1.正規(guī)統(tǒng)招院校畢業(yè)，本科及以上學歷；

2.至少具備5年以上招聘相關(guān)工作經(jīng)驗者，對于中高端技術(shù)、產(chǎn)品人才招聘有自己的渠道資源及深入理解；

3.熟悉人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)，掌握人力資源規(guī)劃與配置方法、職位分析、人才測評、招聘面試等方面的專業(yè)知識和技巧；

4.較強的溝通和表達能力，執(zhí)行力強。

招聘崗位3：組織與人才發(fā)展實習生

崗位職責：

1.參與內(nèi)部咨詢項目的討論和方案執(zhí)行，包括但不限于任職資格、能力模型、組織診斷等項目；

2.協(xié)助進行日常組織架構(gòu)的更新和維護；

3.協(xié)助公司績效考核、360評估項目、人才盤點等項目性工作執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等；

4.部門需要支持的其他工作。

崗位要求：

1.本科或研究生學歷，管理類或心理學相關(guān)專業(yè)，歡迎在讀同學利用業(yè)余時間來參加實習；

2.喜歡思考，思路清晰，善于學習，積極主動，有較好地數(shù)據(jù)分析能力和溝通能力，具有保密意識；

3.熟練使用Office，熟練應(yīng)用excel處理數(shù)據(jù)和制作圖表，有一定文字功底；

4.每周保證至少四天工作時間。

簡歷投遞：關(guān)注“凰家招聘”公眾號

戳此查看：疫情期間，鳳凰網(wǎng)HR給候選人帶來的求職建議

藍月亮招聘培訓主任

工作地點：廣州

崗位職責：

1.支持業(yè)務(wù)部門做好管理人員及專業(yè)人員培訓方案；

2.培訓項目策劃，并推動落地，確保培訓效果；

3.做好業(yè)務(wù)部門課程及內(nèi)外部講師管理。

崗位要求：

1.結(jié)果導向；

2.能獨立策劃、組織并實施培訓方案；

3.5年及以上工作經(jīng)驗；

4.有課程開發(fā)、內(nèi)部講師講課或e-Learning經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

簡歷投遞：wangwei18@bluemoon.com.cn

華潤雪花啤酒學院招聘培訓運營專家

工作地點：北京

崗位職責：

1.研究與落地培訓標準化運營規(guī)范，推進培訓運營與項目交付標準化；

2.培訓運營與現(xiàn)場交付，負責重點人才培養(yǎng)項目與其它重點培訓活動；

3.提升個人培訓交付實施與項目管理專業(yè)技能，營造良好學習氛圍；

4.及時進行重點人才培養(yǎng)項目的資料歸檔，開展項目實施總結(jié)、復盤與學習分析；

5.參與協(xié)助公司各類課程、在線微課的開發(fā)與制作；

6.對接華潤大學，協(xié)助華潤大學各類人才培養(yǎng)項目組織實施。

崗位要求：

1.全日制本科及以上學歷，年齡35歲及以下；

2.4年以上知名企業(yè)大學運營經(jīng)驗，具備多個重大人才培養(yǎng)項目并行交付經(jīng)驗；

3.具備項目管理專業(yè)人士資格認證（如PMP認證等）；

4.性格外向開朗，性格特質(zhì)為“老虎型/孔雀型/交際型/紅色型”，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和同理心；

5.學習意愿與自我成長意識強烈，具備視頻剪輯、平面設(shè)計、H5制作、視覺引導等部分技術(shù)者優(yōu)先。

聯(lián)系方式：蘇老師 18392394183

簡歷投遞：sujinfeng5@crb.cn

金證科技股份有限公司金證學院招聘培訓主管（教學產(chǎn)品開發(fā)方向）

工作地點：深圳市南山區(qū)高新南五道9號金證科技大廈三樓

崗位職責：

1.負責學院各教學產(chǎn)品（領(lǐng)導力、新員工、專業(yè)力、內(nèi)訓師等）的設(shè)計、研發(fā)組織工作；

2.負責各教學產(chǎn)品配套師資資源的甄選，組織各教學產(chǎn)品對應(yīng)課程資源的開發(fā)工作；

3.負責師資庫的建設(shè)工作，主導內(nèi)訓師隊伍的培養(yǎng)、認證、考核、管理及運營等工作；

4.協(xié)助課程庫建設(shè)，完善課程開發(fā)相關(guān)流程標準，提升現(xiàn)有課程質(zhì)量；

5.協(xié)助各教學產(chǎn)品設(shè)計文檔、說明文檔及產(chǎn)品手冊的編制。

崗位要求：

1.本科及以上學歷（985、211類重點院校畢業(yè)），教育學、人力資源管理、計算機、工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2.三年以上培訓相關(guān)經(jīng)驗。具備領(lǐng)導力、新員工、內(nèi)訓師等培訓項目的規(guī)劃設(shè)計、師資甄選、組織課程設(shè)計開發(fā)相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先；

3.有金融行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；

4.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達能力，良好的組織策劃能力、研發(fā)能力、學習創(chuàng)新能力。

聯(lián)系方式：梁老師 13560490667（微信同號）

簡歷投遞：jzxyzp@szkingdom.com

公司簡介：金證科技股份有限公司成立于1998年，2003年在上海證券交易所上市，經(jīng)過二十多年發(fā)展，金證從一家金融軟件公司發(fā)展成為集團化的金融科技企業(yè)。金證學院成立于2014年9月1日，是一個旨在依托金證的技術(shù)與文化、融合東西方企業(yè)管理經(jīng)驗與智慧，不斷為企業(yè)和社會培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展所需的新型技術(shù)和管理人才的企業(yè)大學。

中國平安招聘科技、金融、咨詢類中高級人才

招聘崗位：

科技類：AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)域鏈、系統(tǒng)架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、運維、測試等；

金融類：投融資、研究分析、風控、精算、審計合規(guī)等；

資訊類：HR數(shù)據(jù)分析、售前數(shù)據(jù)技術(shù)支持、產(chǎn)品解決方案、項目管理、客戶調(diào)研等。

崗位要求：

聚焦科技、金融、咨詢?nèi)笮袠I(yè)；

簡歷詳盡、專業(yè)扎實、認同平安文化；

中級候選人滿足5年以上工作經(jīng)驗；

高級候選人滿足8年以上工作經(jīng)驗。

聯(lián)系電話：0731-88099159

簡歷投遞：wangyifan890@pingan.com

本文來源于培訓雜志（ID：trainingmagazine）。

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