備注：本次考查的題型多樣，目的是檢查大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，難度中等偏上，答題時(shí)間為2小時(shí)，總分100分。鑒于目前的學(xué)習(xí)情況，本次考試主要是考查第8-10章的知識(shí)點(diǎn)。

2021年第2次月考試卷

一、選擇題（1題，共1分）

1.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述，不正確的是（ ）。

A、一般來(lái)說(shuō) WBS 的應(yīng)控制在 3-6 層為宜

B、WBS 是項(xiàng)目時(shí)間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)

C、WBS 必須且只能包括整個(gè)項(xiàng)目 100%的工作內(nèi)容

D、WBS 的制定由項(xiàng)目主要干系人完成

【答案】D

【解析】WBS 的制定由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要完成，D 錯(cuò)誤。

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二、判斷題（10題，共10分）

1.（ ）親和圖可以用來(lái)對(duì)大量創(chuàng)意進(jìn)行分組的技術(shù)，以便進(jìn)一步審查和分析。

【答案】√

2.（ ）獲得群體中超過(guò)50%人員的支持，就能做出決策的群體決策方法是相對(duì)多數(shù)原則。

【答案】×【解析】獲得群體中超過(guò)50%人員的支持，就能做出決策的群體決策方法是大多數(shù)原則。相對(duì)多數(shù)原則是根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)者的意見做出決定，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項(xiàng)超過(guò)兩個(gè)時(shí)使用。

3.（ ）工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的。工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的，要盡量減少相互之間的交叉。

【答案】√

4.（ ）外部依賴關(guān)系是項(xiàng)目活動(dòng)之間的緊前關(guān)系，通常在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的控制之中。

【答案】×【解析】外部依賴關(guān)系是項(xiàng)目活動(dòng)與非項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。內(nèi)部依賴關(guān)系是項(xiàng)目活動(dòng)之間的緊前關(guān)系，通常在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的控制之中。

5.（ ）“自由浮動(dòng)時(shí)間”是指在不延誤任何緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間且不違反進(jìn)度制約因素的前提下，活動(dòng)可以從最早開始時(shí)間推遲或拖延的時(shí)間量。

【答案】√

6.（ ）資源平滑往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變，通常是延長(zhǎng)。

【答案】×【解析】資源平衡往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變，通常是延長(zhǎng)。

7.（ ）應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分，用來(lái)應(yīng)對(duì)那些會(huì)影響項(xiàng)目的“未知–未知”風(fēng)險(xiǎn)。

【答案】×【解析】應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分，用來(lái)應(yīng)對(duì)那些會(huì)影響項(xiàng)目的“已知–未知”風(fēng)險(xiǎn)。

8.（ ）管理儲(chǔ)備不包括在成本基準(zhǔn)中，但屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分，使用前需要得到高層管理者審批。當(dāng)動(dòng)用管理儲(chǔ)備資助不可預(yù)見的工作時(shí)，就要把動(dòng)用的管理儲(chǔ)備增加到成本基準(zhǔn)中，從而導(dǎo)致成本基準(zhǔn)變更。

【答案】√

9.（ ）類比估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量（如建筑施工中的平方米），來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。

【答案】×【解析】參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量（如建筑施工中的平方米），來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。

10.（ ）相對(duì)于其他估算技術(shù)，類比估算通常成本較低、耗時(shí)較少，但準(zhǔn)確性也較低?？梢葬槍?duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中的某個(gè)部分，進(jìn)行類比估算。

【答案】√

三、填空題（10題，共20分）

1.前導(dǎo)圖法包括活動(dòng)之間存在的4種類型的依賴關(guān)系。只有完成文件的編寫，才能完成文件的編輯是__________的關(guān)系。（結(jié)束-結(jié)束）

2.__________是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)，使用某種算法來(lái)計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)間的估算技術(shù)。（參數(shù)估算）

3.“自由浮動(dòng)時(shí)間”計(jì)算方法為：緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的__________減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間。（最小值）

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)這些屬于__________成本。（直接）

5.質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、__________4個(gè)階段。（全面質(zhì)量管理階段）

6.__________為系統(tǒng)改變所有重要因素（而不是每次只改變一個(gè)因素）提供了一種統(tǒng)計(jì)框架。（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE）

7.一致性成本包括預(yù)防成本和__________。（評(píng)價(jià)成本）

8.返工屬于非一致性成本中的__________失敗成本。（內(nèi)部）

9.用于識(shí)別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因的工具與技術(shù)是__________。（帕累托圖）

10.__________用來(lái)識(shí)別關(guān)鍵事項(xiàng)和合適的備選方案，并通過(guò)一系列的決策，排列出備選方案的優(yōu)先順序。（優(yōu)先矩陣）

四、簡(jiǎn)答題（共50分）

1.把整個(gè)項(xiàng)目工作分解為工作包，通常需要開展的活動(dòng)有哪些？（10分）

【答案】

（1）識(shí)別和分析可交付成果及相關(guān)工作；

（2）確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法；

（3）自上而下逐層細(xì)化分解；

（4）為WBS組件制定和分配標(biāo)識(shí)編碼；

（5）核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)。

2.制定進(jìn)度計(jì)劃的輸入有哪些？（10分，寫出10個(gè)即可，一個(gè)1分，最多10分）

【答案】

進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、活動(dòng)資源需求、資源日歷、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目人員分派、資源分解結(jié)構(gòu)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

3.縮短進(jìn)度工期的方法有哪些？（8分，寫出4點(diǎn)即可，一點(diǎn)2分，最多8分）

【答案】

（1）趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間，以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期；

（2）快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度；

（3）使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員；

（4）減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求；

（5）改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；

（6）加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。

4.列出EAC的兩種情況的計(jì)算公式。（6分，未標(biāo)明公式是在什么情況下不得分）

【答案】

（1）基于非典型的偏差計(jì)算EAC=ETC AC=BAC-EV AC；

（2）基于典型的偏差計(jì)算EAC=BAC/CPI或EAC=（BAC-EV）/CPI AC。

5.列出老7種和新7種基本質(zhì)量工具（不必區(qū)分老和新）。（14分，一點(diǎn)1分，共14分）

【答案】

因果圖、流程圖、核查表、帕累托圖、直方圖、控制圖、散點(diǎn)圖；親和圖、過(guò)程決策程序圖（PDPC）、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖。

6.已知最可能成本Cm，最樂觀成本Co，最悲觀成本Cp，計(jì)算預(yù)期成本Ce。（2分）

【答案】

Ce=(Co 4Cm Cp）/6

五、案例題（共19分）

閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：

【問題1】（4分）請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和總工期。

【問題2】（6分）第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。

（1）請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值（PV）和掙值（EV）

（2）請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況。

【問題3】（3分）若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？

【問題4】（6分）

（1）請(qǐng)給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。

（2）請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算（BAC）？完工偏差（VAC）是多少？

【參考答案】

【問題1】（4分）

關(guān)鍵路徑：ACEH，總工期為26天。

【問題2】（6分）

（1） PV=900 400 12800 1200 1200 600 4500=21600

EV=900 400 12800 1200 3600=20900

（2） CV=EV-AC=20900-12000=8900

SV=EV-PV=20900-21600=-700

因?yàn)镃V>0，SV<0，所以成本節(jié)約，進(jìn)度延誤。< span="">

【問題3】（3分）

SPI=EV/PV=20900/21600=0.9676

完工工期估算=預(yù)期工期/SPI=26/0.9676=26.87>26

所以是有影響的，工期會(huì)延誤

【問題4】（6分）

（1） BAC=31900

ETC=（BAC-EV）CPI=6315.8

EAC=AC ETC=18315.8

（2） 不會(huì)超出總預(yù)算

VAC=BAC-EAC=31900-18315.8=13584.2