excel甘特圖模板，項目管理利器，送你參考（excel項目管理甘特圖制作教程）
在項目管理中，甘特圖不僅能夠讓管理者實時有效掌握項目進度和資源分配，同時能夠加強過程的可視化管理、人員實時溝通，把責任和任務(wù)落到實處，讓項目有序進行，實現(xiàn)企業(yè)管理方法和流程的優(yōu)化從而提升企業(yè)效益。
在項目管理的過程中，有很多事項需要同時處理。如何合理有效推進各項工作的進展，下面為大家推薦一個高效的項目管理方法——甘特圖。（文末附送甘特圖模板）
甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)，以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。甘特圖根據(jù)項目排序的目的，將事項與時間聯(lián)系起來?！?/strong>甘特圖內(nèi)在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間」。
基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(wù)(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度。
甘特圖包含以下三個含義
- 以圖形或表格的形式顯示活動
- 現(xiàn)在是一種通用的顯示進度的方法
- 構(gòu)造時應(yīng)包括實際日歷天和持續(xù)時間，并且不要將周末和節(jié)假日算在進度之內(nèi)
甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業(yè)管理工作中，尤其是項目管理中被廣泛應(yīng)用。甘特圖按反映的內(nèi)容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表、進度表等五種形式。
施工項目進展：
EXCEL甘特圖
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