企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核說(shuō)明（企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程,工作標(biāo)準(zhǔn)與考核說(shuō)明怎么寫(xiě)）
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01 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖
02 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)
03 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)
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制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案 | 1 | 1）企劃部根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃制定本年度戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后 2）年度戰(zhàn)略規(guī)劃要秉承公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的原則，又要切實(shí)指導(dǎo)本年度公司經(jīng)營(yíng) | ◇ 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 ◇ 公司目標(biāo)管理制度 ◇ 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) | ||||
2 | 1）每年底企劃部下達(dá)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求 2）公司各職能部門(mén)和下屬各單位按照企劃部下達(dá)的要求編寫(xiě)各自的工作計(jì)劃草案 | ||||||
3 | 1）企劃部依據(jù)各職能部門(mén)和下屬單位編制的計(jì)劃草案，平衡公司的整體計(jì)劃，并制定公司計(jì)劃草案 2）擬定草案過(guò)程中，向各職能部門(mén)和下屬單位收集資料和信息，并進(jìn)行溝通 3）與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及時(shí)進(jìn)行溝通，由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)傳達(dá)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | ||||||
執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | 4 | 1）將經(jīng)過(guò)多次溝通和研討的計(jì)劃草案，匯編成正式年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 2）報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，并提出自己的意見(jiàn) 3）報(bào)公司總經(jīng)理審定，主持總經(jīng)理辦公會(huì)討論，將討論意見(jiàn)進(jìn)行匯總 4）報(bào)公司董事長(zhǎng)審批 | ◇ 企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) ◇ 各單位的目標(biāo)分解表 ◇ 目標(biāo)責(zé)任書(shū) | ||||
5 | 1）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)批準(zhǔn)后，董事會(huì)通過(guò)紀(jì)要或其他正式文件下達(dá) 2）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)開(kāi)會(huì)正式下達(dá)，并組織各單位進(jìn)行討論 | ||||||
6 | 1）公司根據(jù)企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到各職能部門(mén)和下屬單位 2）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)開(kāi)會(huì)正式下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解表 3）計(jì)劃目標(biāo)分解表應(yīng)有如下量化內(nèi)容：數(shù)值、時(shí)間、因次（單位）、責(zé)任人等 | ||||||
7 | 1）各職能部門(mén)和下屬單位確認(rèn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2）企劃部與各職能部門(mén)、下屬單位就分解后經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行雙方確認(rèn)，簽訂責(zé)任書(shū) | ||||||
8 | 1）各職能部門(mén)和下屬單位執(zhí)行各自的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2）各職能部門(mén)和下屬單位在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)制定嚴(yán)密的完成計(jì)劃的措施 | ||||||
9 | 1）企劃部分階段控制計(jì)劃的實(shí)施狀況，實(shí)施跟蹤檢查 2）計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決 | ||||||
10 | 1）由企劃部負(fù)責(zé)按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)和公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)對(duì)各單位進(jìn)行考核 2）考核頻次及考核時(shí)間：一年考核兩次，7月考核上半年，1月考核全年 3）各職能部門(mén)和下屬單位負(fù)責(zé)執(zhí)行本部門(mén)目標(biāo)績(jī)效考核 | ||||||
年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié) | 11 | 1）企劃部制定各職能部門(mén)和下屬單位總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、格式和要求，各單位編寫(xiě)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告 2）由企劃部匯總各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)并編寫(xiě)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告 3）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)公司總經(jīng)理審核審批 | ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告 ◇ 表彰的預(yù)算報(bào)表 | ||||
12 | 1）企劃部對(duì)各職能部門(mén)和下屬單位的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行表彰 2）表彰形式為榮譽(yù)和物質(zhì)結(jié)合，需要的相關(guān)獎(jiǎng)狀、錦旗以及發(fā)放獎(jiǎng)金要事先預(yù)算，將預(yù)算報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核 3）獎(jiǎng)金發(fā)放額度由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批 4）表彰時(shí)間一般定在公司年會(huì) | ||||||
13 | 企劃部根據(jù)批示意見(jiàn)制定下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 |
三、流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明
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3 | 編寫(xiě)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編寫(xiě)及時(shí)率，目標(biāo)值為 % ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃差錯(cuò)率，控制在 %以?xún)?nèi) ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編寫(xiě)規(guī)范性，符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確、完整、清晰，無(wú)重大遺漏 | |||
8 | 執(zhí)行企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 | ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成率，目標(biāo)值為 % ◇ 執(zhí)行計(jì)劃高效性，嚴(yán)格遵照計(jì)劃執(zhí)行，高效率完成計(jì)劃 ◇ 執(zhí)行計(jì)劃規(guī)范化，遵循計(jì)劃但不盲從計(jì)劃，遵照經(jīng)營(yíng)指令完成短期計(jì)劃，短期計(jì)劃服從長(zhǎng)期計(jì)劃 | |||
10 | 年度計(jì)劃目標(biāo)考核 | ◇ 年度計(jì)劃目標(biāo)考核及時(shí)率，目標(biāo)值為 % ◇ 年度計(jì)劃目標(biāo)考核公正性，發(fā)布統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，公正考核每一個(gè)目標(biāo)執(zhí)行單位、每一個(gè)目標(biāo)執(zhí)行人 ◇ 年度計(jì)劃目標(biāo)考核高效性，選定合理評(píng)價(jià)指標(biāo)，有效且快速考核 | |||
11 | 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告 | ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)及時(shí)率，目標(biāo)值為 % ◇ 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編寫(xiě)規(guī)范性，符合計(jì)劃管理制度，總結(jié)報(bào)告內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、富有指導(dǎo)意義 |
#流程設(shè)計(jì)##產(chǎn)品研發(fā)##生產(chǎn)管理#
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