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建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法(建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法有哪些)

合同簽訂及履行階段管理任務(wù)和方法。1.組織做好合同評審工作(合法合規(guī)性評審,不違反強條;合理性可行性評審;嚴密性完整性評審;與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審;合同風(fēng)險評估)

2.制定完善的合理管理制度和實施計劃(合理管理體系和制度建設(shè);合同實施計劃:)

3落實細化合同交底工作

4及時進行合同跟蹤、診斷和糾偏(pdca)

5.靈活規(guī)范應(yīng)對處理合同變更問題

6.開發(fā)和應(yīng)用信息化合同管理系統(tǒng)

7正確處理合同履行中的索賠和爭議

8.開展合同管理評價與經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

9.倡導(dǎo)構(gòu)建合同各方合作共贏機制

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