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合同管理制度(審核、、審批、履行追蹤、歸檔等全套)(合同簽訂與歸檔管理辦法)

合同管理制度(審核、、審批、履行追蹤、歸檔等全套)(合同簽訂與歸檔管理辦法)

合同管理制度

目錄

合同管理制度 1

第一章 總則 1

第二章 職責與分工 1

第三章 合同的訂立 2

第四章 合同審查 4

第五章 合同用章及歸檔管理 5

第六章 格式合同管理 6

第七章 合同的變更、解除 7

第八章 合同的履行 8

第九章 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟 9

第十章 考核與獎懲 9

第十一章 報告與記錄、附則 10

合 同 審 核 單 11

合同履行情況登記表 12

合同履行統(tǒng)計表(季報) 13

合同管理流程 14

合同審批流程 15

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第一章 總則

第一條 為了加強公司合同的規(guī)范管理,嚴格審批程序,明確責任,維護公司利益,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于公司各部門及下屬各子分公司。

第三條 本制度中的合同指發(fā)生經(jīng)濟行為的各類合同、協(xié)議,除另有說明,均為書面合同。包括:涉外合同、買賣合同(設(shè)備合同、物資采購合同等)、工程合同(設(shè)計合同、工程施工合同、工程設(shè)計合同、設(shè)備工藝安裝合同、工程監(jiān)理合同、文物勘探合同等)、租賃合同、借款合同、擔保合同、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)合同、土地征用合同(包括相關(guān)土地補償協(xié)議)、燃氣具代理銷售協(xié)議及其他類型的合同、協(xié)議。

第二章 職責與分工

第四條 承辦單位:是指具體辦理合同的訂立與執(zhí)行的公司各單位。

各承辦單位應(yīng)明確指定一名合同管理員,負責本單位的合同管理工作,并報總經(jīng)理辦公室法律顧問室備案,其主要職責是:

(一) 根據(jù)公司年度計劃和本單位業(yè)務(wù)開展情況,提供合同樣本,報公司有關(guān)部門審查。

(二)辦理合同雙方的簽字、蓋章手續(xù),并將原件交有關(guān)部門。

(三)按合同的內(nèi)容和要求,履行本單位承辦的合同。

(四)各單位每季度第一個月初四個工作日內(nèi)向總經(jīng)理辦公室法律顧問室報送本單位上一季度非格式合同的合同履行統(tǒng)計表和履行情況登記表(每份合同加附一份)。

第五條 總經(jīng)理辦公室法律顧問室是南陽鄭燃燃氣有限公司合同的歸口管理部門,主要職責是:

(一)負責組織宣傳、學習貫徹與公司業(yè)務(wù)等相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)負責對合同專用章、合同示范文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理;
(三)負責各類合同的法律性審查工作;

(四)制定合同訂立的操作指導書;

(五)負責合同的監(jiān)督執(zhí)行;

(六)參與公司各類合同糾紛的調(diào)查與處理;

(七)負責合同臺帳管理;

(八)對經(jīng)雙方簽字蓋章的合同原件歸檔、保存。

第六條 專業(yè)審查部門

(一)總經(jīng)理辦公室:對合同的法律性條款進行專業(yè)審查。

(二)經(jīng)營管理部:對合同的經(jīng)濟性條款進行專業(yè)審查

(三)財務(wù)部:對合同的財務(wù)條款進行專業(yè)審查。

(四)工程管理部:對涉及工程施工的合同進行專業(yè)審查。

(五)安技部:對涉及生產(chǎn)設(shè)備專項技術(shù)、計量器具(技術(shù))、信息設(shè)備(技術(shù))的合同進行專業(yè)審查。

(六)行政事務(wù)部:對涉及土地、房產(chǎn)的合同進行專業(yè)審查。

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第三章 合同的訂立

第七條 訂立依據(jù)

(一) 計劃(預算)內(nèi)合同:由各合同承辦單位的主管領(lǐng)導依據(jù)公司年度綜合計劃、財務(wù)預算在合同審核單上簽署意見。

(二) 計劃外合同:因特殊原因需訂立計劃外合同的,由各合同承辦單位起草計劃外項目審批報告,報總經(jīng)理批準。

第八條 合同方確定。依據(jù)招投標實施辦法應(yīng)通過招標確定合同方的,按招標程序進行,開標后三十日內(nèi)必須訂立正式合同,合同的內(nèi)容應(yīng)以標書中的規(guī)定為依據(jù),若因特殊原因,在不低于標書中質(zhì)量標準的前提下,為我方的利益可作適當調(diào)整,投標文件中的主要技術(shù)標準及預算清單作為合同附件;對非招標合同,承辦單位或公司指定的單位和人員考察選擇最佳合同方,應(yīng)審查合同對方當事人的合同主體資格,包括工商注冊登記、稅務(wù)、資質(zhì)、信用等相關(guān)證書資料,并確認其有效性,留存復印件備查。

第九條 合同評審

(一)金額在五萬元以上的工程建設(shè)相關(guān)合同、內(nèi)容較為特殊的重大合同或根據(jù)公司要求需要評審的合同,應(yīng)當進行合同評審。

(二)評審的主要內(nèi)容包括:

合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策規(guī)定;當事人的意思表示是否真實、一致,權(quán)利、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。

合同的嚴密性。包括:條款是否齊全;當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否對等、具體、明確;文字表述是否準確無誤。

合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

(三)合同評審的方式:

(1) 對重大合同或內(nèi)容較為特殊的合同,應(yīng)由合同簽訂人員組織相關(guān)專業(yè)人員對其評審。其中工程建設(shè)合同應(yīng)組織工程管理、預結(jié)算人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、合同管理人員、法律顧問、財務(wù)管理人員等相關(guān)人員對合同內(nèi)容進行全面評審。合同評審應(yīng)形成會審紀要,并由參會人員簽字確認。

(2)一般合同可采取相關(guān)專業(yè)人員審批的方式進行合同評審。

(3)一般要求一個合同一次評審。常規(guī)合同可以選擇具有代表性的合同組織一次評審并形成示范合同文本,其它同類性質(zhì)的合同參照示范文本直接簽訂,不再另行評審。

(4)合同主要條款確定后,由承辦部門負責起草正式合同文本,附合同審核表交具有簽訂合同權(quán)限的人員簽字。合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

(四)其它:

按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理公證手續(xù)的,由業(yè)務(wù)部門負責辦理。

按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準才能簽訂的合同須經(jīng)批準后才能簽訂。

合同需要洽商的,洽商的人員應(yīng)草擬合同文本,制定洽商方式和洽商技巧。

(五)合同原件具體份數(shù)按實際需要確定,但重大合同我方至少留存兩份,合同主管部門一份、財務(wù)部門一份。

第十條 合同形式:

(一)書面合同,原則上,要求合同標的額兩千元以上的應(yīng)當書面形式訂立合同。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般應(yīng)采用正式的合同書形式。

(二)口頭合同,以現(xiàn)金當時結(jié)清的交易可以口頭形式訂立。

第十一條 合同內(nèi)容:

首部一般包括合同編號;各方當事人的名稱(或姓名)和住所;前言一般包括簽約日期及簽約地點等。合同正文一般包括標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行方式、地點和期限;違約責任;解決爭議的方式等。尾部一般包括合同的份數(shù);附件及效力;各方當事人簽字、蓋章;保證人(如果有保證人)簽字或蓋章等內(nèi)容。訂立工程施工合同應(yīng)包括工程范圍,建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,材料和設(shè)備供應(yīng)責任,工程造價,撥款和結(jié)算,竣工驗收,質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,雙方相互協(xié)作等條款。

第十二條 格式合同:

(一)由總經(jīng)理辦公室法律顧問室會同有關(guān)部門制作專用格式文本,根據(jù)實際需要不定期進行審查、修訂。包括但不限于物資采購合同、管網(wǎng)工程施工合同、用戶安裝合同、供用氣合同、燃氣具銷售代理協(xié)議等。

(二)由對方當事人制作或提供的格式合同。

第四章 合同審查

第十三條 審查合同范圍:格式文本合同和非格式文本合同。

第十四條 審查程序:按照承辦單位經(jīng)辦人、承辦單位負責人(各部室的經(jīng)理、分子公司經(jīng)理)、承辦單位主管領(lǐng)導、專業(yè)審查部門的順序進行審核,并簽署個人意見。

(一) 簡化格式合同審查程序,專業(yè)審查部門只需對變動部分、標的額進行審查。

(二) 初步審查。承辦單位負責人審查合同的基本事實。包括合同簽訂的真實性、必要性、價格合理性、條款內(nèi)容完整性、合同履行目的確定性及合同主體適當性。簽訂的合同出現(xiàn)合同主體(對方)不當,合同事項不必要,價格不合理,無法履行等問題從而導致公司利益受損時,按照權(quán)責對等的原則,合同承辦單位負責人承擔合同審查不嚴的責任。

第十五條 專業(yè)審查:

(一) 各承辦單位送審合同時,計劃(預算)外項目合同應(yīng)附有計劃外項目審批報告,招標合同應(yīng)附有中標通知書及中標價格等材料復印件,非招標合同應(yīng)附有詢價記錄、工程預算書、合同方的工商注冊登記、稅務(wù)、資質(zhì)、信用等證書資料復印件,特殊非招標合同,還應(yīng)附有經(jīng)簽批的特殊非招標申請。

(二) 合同的經(jīng)濟性條款報經(jīng)營管理部進行審查,主要包括:合同是否列入年度綜合計劃,符合招標條件的是否招標,合同對方的資質(zhì)是否符合要求、詢價記錄及價格的合理性等。

(三) 合同的財務(wù)性條款報財務(wù)投資部進行審查,包括是否列入年 度財務(wù)預算,付款方式(票據(jù)、電匯、現(xiàn)金)可操作性、稅務(wù)、金融等條款有效性、付款期限合理性等。

(四) 合同的法律性條款報總經(jīng)理辦公室法律顧問室審查,主要針對合同主體資格的是否合法、合同內(nèi)容是否符合法律、法規(guī)、政策,合同條款是否公平,合同權(quán)利義務(wù)表述是否具體明確,程序是否符合法律規(guī)定,違約責任界定是否清晰,文字表達是否嚴謹,盡量減少合同履行風險等。

(五) 涉及生產(chǎn)設(shè)備專項技術(shù)、計量器具(技術(shù))、信息設(shè)備(技術(shù))的合同,報安全技術(shù)部進行技術(shù)審查;涉及工程施工的合同,報工程管理部進行審查;涉及燃氣具銷售代理的合同,報經(jīng)營管理部進行審查;對涉及土地、房產(chǎn)的合同報行政事務(wù)部進行專業(yè)審查。

(六) 上述部門審查時應(yīng)提出修改完善意見,會同合同承辦單位協(xié)商修改。

第十六條 審查意見簽批程序:

(一) 按照審查程序?qū)嵤┖炁?,簽批意見在專門設(shè)計的“簽批單”上注明。

(二) 各專業(yè)審查部門在確認合同承辦單位已做出修改后,應(yīng)逐頁簽字確認,并在“審核意見”欄中注明“同意”字樣。

(三)各級審查負責人不得越級提前簽批意見。

(四) 審查意見簽署完整后,由公司法定代表人或其授權(quán)人簽字,最后在總經(jīng)理辦公室法律顧問室加蓋合同專用章成立。未執(zhí)行簽批程序的,持章部門不得蓋章。

(五) 合同內(nèi)容中應(yīng)顯示共幾頁、第幾頁,每張應(yīng)有審查人簽字。

第五章 合同用章及歸檔管理

第十七條 用章管理:

(一)合同意見簽署完整,經(jīng)公司法人代表或授權(quán)人簽字后,總經(jīng)理辦公室法律顧問室對按照簽批程序確認無異議的合同,加蓋公司合同專用章及騎縫章,并進行用章登記。對確需加蓋公司公章的合同,由總經(jīng)理辦公室按相關(guān)規(guī)定加蓋公司公章。

(二)公司對外所簽訂的合同統(tǒng)一使用合同專用章,任何人私自以公司公章或部門用章代替合同專用章、為空白合同加章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責任人按公司有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理,并由其承擔因此造成的一切責任。

第十八條 歸檔整理及時限:

(一)各承辦單位向總經(jīng)理辦公室法律顧問室送合同原件時,對招標合同應(yīng)附有中標通知書及中標價格等材料復印件。非招標合同應(yīng)附有詢價記錄、工程預算書、合同方的工商注冊登記、稅務(wù)、資質(zhì)、信用等證書資料復印件,特殊非招標合同,還應(yīng)附有經(jīng)簽批的特殊非招標申請。加蓋公司公章的合同應(yīng)送交總經(jīng)理辦公室法律顧問室登記歸檔。

(二)總經(jīng)理辦公室法律顧問室應(yīng)準確、及時、完整登記合同臺帳,每年對簽訂合同的履行情況進行統(tǒng)計、清查,履行完畢的合同按照歸檔時限上交檔案室。

(三)支出類合同應(yīng)由對方先行簽章,收入類合同可由我方先行簽章。合同承辦單位負責簽章,合同對方在市區(qū)內(nèi)的,經(jīng)審批后在三個工作日內(nèi)完成合同的雙方的簽字、蓋章,并將簽定的合同送至總經(jīng)理辦公室法律顧問室歸檔;在市區(qū)以外的,在十個工作日內(nèi)完成合同雙方的簽字、蓋章,并將簽定完畢的合同送至總經(jīng)理辦公室法律顧問室歸檔,避免合同簽訂滯后于合同執(zhí)行。

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第六章 格式合同管理

第十九條 市區(qū)管網(wǎng)工程施工合同:該類合同指涉及燃氣管網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)的相關(guān)合同,包括對此類工程的監(jiān)理合同、施工合同、工藝安裝合同等。工程管理部負責該類合同內(nèi)容的擬訂、簽訂。

第二十條 用戶安裝、供氣合同:該類格式合同指公司直接與用戶簽訂的工程安裝合同和供氣合同。市場開發(fā)部負責該類合同的擬訂、客戶服務(wù)部負責該類合同的簽訂。

第二十一條 物資采購合同:該類格式合同由物資供應(yīng)部負責,按照既定的采購計劃進行合同的擬訂、簽訂。

第二十二條 燃氣具銷售代理合同:市場開發(fā)部負責該類合同的擬訂、簽訂。

對上述格式合同,總經(jīng)理辦公室法律顧問室按業(yè)務(wù)性質(zhì)進行分類、編號并妥善保存合同格式文本;簽訂部門負責妥善保存原始資料并對部門格式合同進行編號管理,每月向總經(jīng)理辦公室法律顧問室報送格式合同履行情況統(tǒng)計表。合同審查部門,有權(quán)隨時對任一合同提出詢問,承辦部門和負責部門應(yīng)進行解釋。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要,可增加相關(guān)格式合同。

第七章 合同的變更、解除

第二十三條 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,可經(jīng)雙方協(xié)商,重新達成書面協(xié)議。新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。公司收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復。合同的變更或解除,應(yīng)當采用書面形式(包括書信、電報),法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當辦理批準登記等手續(xù)的,應(yīng)依法及時辦理。

第二十四條 存在下列情形之一的,公司可以單方解除合同:

(一)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

(二)在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要職責、債務(wù);

(三)對方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

(四)對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目

(五)法律規(guī)定的其他情形。

上述解除合同的條款應(yīng)當在合同中予以約定。

第二十五條 公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,由合同經(jīng)辦人查明原因,提出意見,經(jīng)批準簽訂的領(lǐng)導審核后,提交總經(jīng)理辦公室法律顧問室審查并簽發(fā)解除合同的函;若對方?jīng)]有違約,應(yīng)同對方協(xié)商,達成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。

第二十六條 合同變更必須由原合同起草部門負責更改,并按合同評審的要求重新組織合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同發(fā)放的范圍相同。

第二十七條 對方提出合同變更的,變更程序也應(yīng)按第二十五條規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起索賠的,合同變更必須與索賠同步進行,索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果,是變更后合同一部分。

第二十八條 對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止(包括停、緩建),必須及時辦理中止手續(xù),收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟損失的證據(jù)和資料,及時追究對方的責任。中止的合同又恢復繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復手續(xù)。合同的恢復與中止都必須通知總經(jīng)理辦公室法律顧問室。

第二十九條 合同未履行完畢,但確定不再繼續(xù)履行,合同履行部門應(yīng)做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件,做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作,辦理解除合同的手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。

第八章 合同的履行

第三十條 公司及所屬各部門、子分公司應(yīng)當按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時督促對方當事人及時履行其義務(wù)。公司應(yīng)建立合同履行情況臺帳。

第三十一條 特殊情況:

搶險、工程施工中的特殊情況涉及到的經(jīng)濟行為可以先執(zhí)行,后補簽合同。補簽時,承辦部門負責人要在“簽批單”中備注原因。

第三十二條 按合同規(guī)定,須辦理登記、備案及財產(chǎn)過戶手續(xù)的,由承辦單位在規(guī)定的期限內(nèi)負責辦理。

第三十三條 合同簽章之后進入履行程序仍未開始履行的合同,由承辦部門五個工作日內(nèi)作出書面說明,提交總經(jīng)理辦公室法律顧問室審查并提出處理意見。

第三十四條 拖欠款項的催繳:

未按合同約定及時給我公司付款的,承辦部門應(yīng)及時催款并將進展情況告知總經(jīng)理辦公室法律顧問室。對于應(yīng)追討款項,承辦單位應(yīng)及時進行追討,并將進展情況告知總經(jīng)理辦公室法律顧問室。

第三十五條 有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報等均為合同的組成部分,合同經(jīng)辦人員應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中,對公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆斒氯私桓吨匾Y料、發(fā)票及履行合同付款等應(yīng)由對方當事人出具收條,公司原則上只按照合同對方當事人名稱開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

第三十六條 在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確鑿證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的,應(yīng)立即終止履行,并及時書面上報總經(jīng)理辦公室法律顧問室處理,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導:

(一)經(jīng)營狀況嚴重惡化;

(二) 轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù);

(三) 喪失商業(yè)信譽;

(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

第三十七條 債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認:

在重大、復雜合同的履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對帳,確認雙方債權(quán)債務(wù);

在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆斒氯说暮贤?jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時對帳,確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

第九章 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

第三十八條 合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先按照實事求是的原則,平等協(xié)商解決。

第三十九條 合同雙方在一定期限(一般為一個月)內(nèi)無法就糾紛的處理達成一致意思或?qū)Ψ疆斒氯藷o意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理辦公室法律顧問室,由部門經(jīng)理和總經(jīng)理辦公室法律顧問室擬定處理意思,報總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定。

對方當事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理辦公室法律顧問室。

第四十條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及獲知對方當事人準備或已經(jīng)申請仲裁或提起訴訟的,相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報公司總經(jīng)理辦公室法律顧問室,由公司總經(jīng)理辦公室法律顧問室統(tǒng)一委托律師或其他專業(yè)人員辦理。

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第十章 考核與獎懲

第四十一條 公司及其所屬各部門、子分公司全體員工應(yīng)當嚴格遵守公司合同管理的有關(guān)制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司總經(jīng)理辦公室法律顧問室負責制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

第四十二條 對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補救措施,使公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,由總經(jīng)理辦公室法律顧問室提請公司予以獎勵。
第四十三條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司應(yīng)當依法向責任人員追償損失:

(一) 未經(jīng)授權(quán)批準或超越職權(quán)簽訂合同;

(二) 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)委托書;

(三) 應(yīng)當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

第四十四條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,酌情向有關(guān)人員追償損失:

(一) 因工作過失致使公司被詐騙;

(二) 公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認;

(三) 遺失重要證據(jù);

(四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機或引發(fā)公司利益受損的;

(五) 合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告;

(六) 未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告

上簽字而給公司造成損失的;

(七) 其他違反公司相關(guān)制度的。

第四十五條 公司員工在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機關(guān)處理。

第十一章 報告與記錄、附則

第四十六條 本管理活動中生成的合同,《合同審核單》、計劃外項目審批報告、特殊非招標申請、領(lǐng)導批示由公司檔案室保存,任何人不得隨意銷毀或更改。

第四十七條 本制度由總經(jīng)理辦公室法律顧問室負責解釋和修訂。

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