亚洲熟妇av一区二区三区,久久久久久精品观看sss,免费观看四虎精品国产永久,国产成人精品一区二三区熟女,天堂网在线最新版www资源网

項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責(項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責是什么)

現(xiàn)場施工管理人員崗位職責

施工管理人員的職責是由其承擔的任務決定的。在工程施工階段,施工管理人員根據(jù)項目經(jīng)理的委派,具體負責某一管段或某一單項工程的現(xiàn)場管理工作。施工管理人員應認真細致地查閱施工圖、技術資料,對現(xiàn)場各種情況要做到了如指掌,加強與工程管理部的聯(lián)系。

項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責(項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責是什么)

一、施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理人員的職責

施工管理人員在項目經(jīng)理的領導下,對主管項目的各項生產(chǎn)、管理等負有全部責任。

① 認真貫徹并執(zhí)行項目部對施工項目下達的年、季、月、旬生產(chǎn)計劃,負責完成計劃所定的各項指標。在施工過程中,可對設計提出意見和要求,協(xié)助工程部做好施工圖設計變更工作。

② 在確保完成項目部下達的生產(chǎn)計劃指標的前提下,合理組織人力、物力,安排好班組生產(chǎn)計劃(任務書、承包合同),并向班組進行工期、質量、安全、技術、管理、物資準備和經(jīng)濟效益交底,做到使參與施工的成員人人心中有數(shù)。

③ 抓好、抓細施工準備工作,為班組創(chuàng)造好的施工條件,搞好與分包單位的協(xié)調配合,避免等工、窩工的現(xiàn)象。在工程開工前,認真學習施工圖紙、技術規(guī)范、工藝標準,對施工圖紙、技術交底中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見和建議。

④ 按工程建設合同條款,核實并接收業(yè)主提供的施工條件及資料,如施工用水、施工用電、臨時設施用地、運輸條件、坐標點、水準點等。

⑤ 制定施工工作規(guī)劃、施工統(tǒng)籌計劃,送項目部認可后執(zhí)行。

⑥ 參與合同簽訂,并提出自己的意見和建議。

⑦ 制定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)、工作程序和商定現(xiàn)場崗位負責人;負責管理施工現(xiàn)場所有的施工人員;根據(jù)施工需要,對現(xiàn)場人員進行合理調配。

⑧ 根據(jù)工程技術人員對施工現(xiàn)場的規(guī)劃和整體布置及施工總圖進行管理。

⑨ 檢查和督促各分包單位執(zhí)行工程進度計劃的措施。

⑩ 建立施工材料和工程設備供應情況的檢查程序。

◆建立工程費用檢查系統(tǒng),并向費用控制部門提供有關資料。

◆參與施工組織設計及分項施工方案的討論及編制工作;隨時提供較好的施工方法和施工經(jīng)驗;與各分包單位及施工班組共同討論有關施工方案、進度以及安全施工等方面的問題;認真貫徹項目施工組織設計所規(guī)定的各項施工要求,組織實施鐵路、公路等工程的平面布置規(guī)劃。

◆監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程。

◆對于重要部位拆模,必須辦好申請手續(xù),經(jīng)技術和質檢部門批準后方可拆模。

◆根據(jù)施工部位、進度,組織并參與施工過程中的預檢、隱檢及分項工程檢查,督促抓好班組的自檢、互檢及交接檢等工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,把質量問題消滅在施工過程的萌芽中。

◆堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進行巡視檢查,對危險部位做到跟蹤檢查;參加小組每日班前安全檢查,制止違章操作,并做到不違章指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

◆掌握工程進度,堅持填寫、填好施工日志,將施工的進展情況和發(fā)現(xiàn)的技術、質量、安全、消防等問題的處理結果逐一記錄下來,做到一日一記、一事一記。

◆認真積累和提供有關技術資料,包括經(jīng)濟技術洽商、隱蔽工程預檢資料、各項交底資料以及其他各項經(jīng)濟技術資料。

◆認真做好施工交底書的下達,施工班組所負責的施工單項任務完成后,嚴格組織按施工交底書考核驗收。

◆認真貫徹技術節(jié)約措施計劃,做到落實到班組和個人,確保各項技術節(jié)約措施實施,保證各項節(jié)約指標的完成。

?◆對所管轄施工班組要求嚴格執(zhí)行限額領料,對不執(zhí)行限額領料的小組不予辦理結算任務書。

◆認真做好場容管理,要經(jīng)常檢查、督促各生產(chǎn)班組做好文明施工,做到工完料凈場地清。

◆參與竣工驗收工作,并提供施工竣工資料編制和施工總結的有關資料。

項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責(項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責是什么)

二、施工管理人員的安全職責

施工管理人員作為施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者,其安全職責如下。

① 學習、貫徹國家關于安全生產(chǎn)的規(guī)程、法令,認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)生產(chǎn)和本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;對自己負責的工號或施工區(qū)域職工的安全健康負責。

② 認真貫徹執(zhí)行本工程的各項安全技術措施,在每項工程施工前,向班組人員進行有針對性的書面安全交底或口頭交底。對本工程搭設的架子、垂直運輸設施、機械設備、臨時用電設施等有關安全防護措施,使用前要組織有關人員驗收,把安全工作認真貫徹到每個環(huán)節(jié)。

③ 認真執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度。對嚴格遵守安全規(guī)章、避免事故者提出獎勵意見;對違章蠻干、造成事故者提出懲罰意見。

④ 經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育,組織工人學習操作規(guī)程,及時傳達安全生產(chǎn)有關文件,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;領導本人管轄范圍的班組開展安全日活動;檢查班組長每日上班前的安全講話;做好安全記錄,其內容包括安全教育、安全交底等安全活動情況,隱患立項消項記錄,獎懲記錄,未遂和已遂工傷事故的等級和處理結果等。

⑤ 組織本工地的安全員、機械管理員和班組長定期檢查安全,每日巡視施工作業(yè)面,及時消除隱患或采取緊急防護措施,堅決制止違章指揮。嚴格執(zhí)行有關特殊工種持證上崗制度。

⑥ 監(jiān)督檢查職工正確使用個人勞動保護用品。

⑦ 發(fā)生工傷事故后,及時組織搶救,保護現(xiàn)場并立即上報;配合上級查明發(fā)生事故的原因,提出防范重復發(fā)生事故的措施。

項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責(項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責是什么)

三、施工管理人員的質量職責

施工管理人員作為施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者,其質量職責如下。

① 學習、貫徹國家關于質量生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定,認真執(zhí)行上級有關工程質量和本企業(yè)質量生產(chǎn)的各項規(guī)定;對自己負責的工號或項目的施工工程質量負責。

② 制定并認真貫徹執(zhí)行切實可行的保證本工程質量的技術措施并付諸實施;使用符合標準的建筑材料和構配件;認真保養(yǎng)、維修施工用的機具和設備。

③ 認真執(zhí)行本企業(yè)制訂的質量生產(chǎn)獎懲制度。對嚴格遵守操作規(guī)程、避免質量事故者提出獎勵意見;對違章蠻干、造成質量事故者提出懲罰意見。

④ 經(jīng)常對工人進行工程質量教育,組織工人學習操作規(guī)程,及時傳達保證工程質量的有關文件,推廣質量保證生產(chǎn)經(jīng)驗;領導本人管轄范圍的班組開展質量日活動;檢查班組長每天上班前的質量講話;加強工程施工質量專業(yè)檢查;做好記錄,其內容包括質量教育,自檢、互檢和交接檢記錄,質量隱患立項消項記錄,獎懲記錄,未遂和已遂質量事故的等級和處理結果等。

⑤ 組織本工地的質量檢查員和班組長等有關人員認真執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度,每日巡視施工作業(yè)面,及時消除質量隱患或采取緊急措施。

⑥ 創(chuàng)造良好的施工操作條件,加強成品保護。

⑦ 發(fā)生質量事故后,應保護現(xiàn)場并立即上報;配合上級查明事故原因,提出防范重復發(fā)生事故的措施。

項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責(項目施工管理之現(xiàn)場施工管理職責是什么)

文章摘編自本書

版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。