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一頁紙項目管理
目錄
一、OPPM定義與特點
二、OPPM表格結構
三、構建表格12步驟
四、月度報表的解讀
一頁紙項目管理的定義與特點
定義：一頁紙項目管理是為高層管理者準備的一種工具或者說是一份報告，這個工具使我們可以方便地與高層管理者就項目情況進行溝通。
特點：
1、一頁紙項目管理的亮點是會適度的忽略精確性；
2、更清晰的展示項目負責人在項目中發(fā)揮作用；
3、一頁紙項目管理并非要替代已有工具，而是在原有的基礎上錦上添花。
創(chuàng)建一頁紙項目管理的12步驟
1、標題
2、項目負責人
3、矩陣
4、項目分解目標
5、主要項目任務
6、使任務與目標一致
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