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國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

最新國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是總結(jié)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),并且緊密結(jié)合通用制度十二項(xiàng)配套政策要求;二是正文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構(gòu),并優(yōu)化完善相關(guān)內(nèi)容、流程等;三是突出施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等有關(guān)內(nèi)容,并統(tǒng)一了管理模板;值得我們參考借鑒!

文末有完整版的手冊(cè),注意看文末!

  1. 220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
  2. 500(330)千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
  3. 國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變 電工程
  4. 國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程
  5. 國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變 電工程
  6. 國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程

220千伏及以下輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

本手冊(cè)根據(jù)220千伏及以下輸變電工程建設(shè)特點(diǎn),按照項(xiàng)目集中管理,推行班組式業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè),管理內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、工作流程易于操作的原則進(jìn)行編制,各章節(jié)主要包括內(nèi)容:業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置、項(xiàng)目前期階段、工程前期階段、工程建設(shè)階段、總結(jié)評(píng)價(jià)階段五個(gè)階段。

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

目錄1

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

目錄2

1、業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

2、業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

3、流程圖

項(xiàng)目建設(shè)管理總體流程

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項(xiàng)目進(jìn)度管理流程

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施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

國(guó)網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-變電工程

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

目錄

1、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)

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2、重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)

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3、管理工作的內(nèi)容與方法

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項(xiàng)目管理主要單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括監(jiān)理工作策劃管理流程、工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程

國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),指導(dǎo)工作流程內(nèi)容及管控節(jié)點(diǎn)

監(jiān)理日志

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國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程

本手冊(cè)主要包括以下兩方面內(nèi)容:

  • (1)施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求;明確了施工項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé),以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。
  • (2)專業(yè)管理要求。明確了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理五個(gè)專業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。

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目錄

項(xiàng)目部辦公區(qū)布置要求

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施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總

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管理流程

項(xiàng)目管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括項(xiàng)目管理策劃流程、進(jìn)度計(jì)劃管理流程、分包管理流程、施工合同執(zhí)行管理流程。

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索賠管理流程、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程

本手冊(cè)明確了項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé),主要工作內(nèi)容和基本方法,以及項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn),管理流程和管理依據(jù)。值得我們參考借鑒!

篇幅有限,只能做部分展示;

  1. 轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論:國(guó)網(wǎng)手冊(cè);
  2. 再點(diǎn)擊我的頭像,斯:國(guó)網(wǎng)手冊(cè),即得!

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