第一輪考點總結(jié)已刷,后續(xù)有需要的請自行翻閱往期文章,現(xiàn)在啟動第二輪刷真題 考點背誦。第二輪不會按章節(jié)順序排列，會根據(jù)分值占比和重要性進行發(fā)表，請大家繼續(xù)堅持，要抱有堅持到底的決心，與其猶豫不如直接去做，加油！

1.機電工程項目實施階段的工作不包括（ ）。

A.勘察 B.設(shè)計

C.建設(shè)準備 D.環(huán)境影響評價

答：D

解析：P236頁，此題考點為項目實施階段內(nèi)容，原文描述為“實施階 段的主要工作包括勘察設(shè)計、建設(shè)準備、項目施工、竣工驗收投入使用四個程序”。

2.機電工程項目服務(wù)采購包括（ ）。

A.招標文件編制 B.機電設(shè)備調(diào)試

C.機電設(shè)備運輸 D.機電工程保修

答：A

解析：P239頁，此題考點為機電工程項目采購的類型，原文描述為“服務(wù)采購屬于無形采購， 可分為以下階段的四種類型：1)決策階段：項目投資前期準備工作的咨詢服務(wù)， 如可行性研究、項目評估。2)設(shè)計、招標投標階段：工程設(shè)計和招標文件編制服務(wù)。3)施工階段：項目管理、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)。4)其他：技術(shù)援助和培訓(xùn)等服務(wù) ”。

案例一

背景資料：

A 安裝公司承包某大樓空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工，主要監(jiān)控設(shè)備有：現(xiàn)場控制器、電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器、溫度傳感器（鉑電阻型）等。大樓的空調(diào)工程由B安裝公司施工。合同約定：全部監(jiān)控設(shè)備由A公司采購，電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器由B公司安裝，A公司檢查接線，最后由兩家公司實施對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試。

A公司項目部進場后，依據(jù)B公司提供的空調(diào)工程施工方案、空調(diào)工程施工進度計劃（見下表），設(shè)計單位提供的空調(diào)機組監(jiān)控方案，編制了監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，A公司項目部在制訂監(jiān)控設(shè)備采購計劃中，采取集中采購、分批到貨，使設(shè)備采購進度與施工進度合理搭接，在監(jiān)控系統(tǒng)的施工過程中，A公司及時與B公司協(xié)調(diào)，使監(jiān)控系統(tǒng)施工進度符合空調(diào)工程的施工進度，監(jiān)控系統(tǒng)和空調(diào)工程安裝完成后，AB公司進行了空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試，空調(diào)工程和監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求竣工。

問題：

1.A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)考慮哪些市場狀況?

答：

1.A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)分析市場現(xiàn)狀，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機，使貨物供給與施工進度安排有恰當?shù)臅r間提前量。

解析：P240。此題考點為貨物采購策劃與采購計劃。原文描述為“貨物采購計劃要與設(shè)計進度、施工進度合理搭接，處理好接口管理關(guān)系。 應(yīng)分析市場現(xiàn)狀，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機，使貨物供給與施工進度安排有恰當?shù)臅r間提前量”。

案例二

背景資料：

某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距江邊 l00m），空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機組（650Rt，蓄冰槽，江水源熱泵機組，燃氣鍋爐，低噪聲冷卻塔（650t/h），板式熱交換機，水泵，空調(diào)箱，風(fēng)機盤管，各類閥門（DN20mm?DN700mm）公稱壓力 1.6MPa，空調(diào)水管（DN20mm?DN700mm），風(fēng)管，風(fēng)閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。

問題：

1.安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)？

答：

1.到貨檢驗，損害、缺陷、缺少的處理，監(jiān)造監(jiān)理，施工安裝服務(wù)，試運行服務(wù)等。

解析：1.P240。此題考點為采購合同的管理。原文描述為“設(shè)備采購合同履行的環(huán)節(jié)包括：到貨檢驗，損害、缺陷、缺少的處理，監(jiān)造監(jiān) 理，施工安裝服務(wù)，試運行服務(wù)等”。

案例三

背景資料：

某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標確定該工程由具有施工總承包一級（房建、機電）資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為15200萬元，A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。

A公司項目的管理人員進場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制訂了安全生產(chǎn)管理制度。在 4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制訂了深基坑支護專項安全技術(shù)方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認，B公司未制訂安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000t壓機設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗4000t壓機設(shè)備基礎(chǔ)驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。

問題：

3.簡要說明 A 公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

答：

3.A公司負責(zé)編制全過程的安全管理總體策劃；A公司制訂全場性安全管理制度；B公司在合同中承諾執(zhí)行A公司制訂的安全管理制度；明確B公司的安全管理職責(zé)；B公司制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；B公司安全技術(shù)措施報A公司審核批準后執(zhí)行。

解析：3.P242。此題考點為施工安全管理。原文描述為“機電工程項目建設(shè)總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制訂全場性的安全管理制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。工程分包合同中，分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制訂的安全管理制度，并明確分包單位的安全管理職責(zé)。分包單位應(yīng)依據(jù)所承擔(dān)工程的特點，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，報總承包單位審核批準后執(zhí)行”。

案例四

背景資料：

為響應(yīng)國家“節(jié)能減排”、“上大改小”的環(huán)保要求，某水泥廠把原有的一條日產(chǎn)1000t的濕法生產(chǎn)線，在部分設(shè)備不動的基礎(chǔ)上，改成日產(chǎn)1000t的干法生產(chǎn)線，同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產(chǎn)4000t干法生產(chǎn)線恢復(fù)建設(shè)，另外征用土地，再獨立建設(shè)一條日產(chǎn)8000t干法生產(chǎn)線，建設(shè)單位實施三項工程各自獨立核算，分別管理，以PC承包形式分別招投標。最終 A、B、C公司分別承擔(dān)了三種不同類型的工程，C公司還同時承擔(dān)了全廠110KV變電工程，工程以固定綜合單價計價，工程量按實調(diào)整，并明確施工場地、施工道路，100噸以上大型吊車及操作司機由建設(shè)單位提供。

問題：

1.按機電工程項目建設(shè)的性質(zhì)劃分，本案例包括哪幾類工程？

答：

1.改建工程、復(fù)建工程、新建工程

解析：1.P234。此題考點為機電工程建設(shè)項目的分類。原文描述為“機電工程建設(shè)項目的分類以項目建設(shè)的性質(zhì)劃分為：新建項目、擴建項目、改建項目、復(fù)建項目、遷建項目”。

補充考點：

1.機電工程項目采購的類型按采購內(nèi)容分為哪幾種類型？

答：工程采購、貨物采購、服務(wù)采購

2.機電工程項目采購的類型按采購方式分為哪幾種類型？

答：招標采購、直接采購、詢價采購

3.哪些貨物的采購適用于招標采購

答：1）大宗貨物；2）永久設(shè)備；3）標的金額較大：4）市場競爭激烈

4.哪些貨物的采購適用于直接采購

答：1）適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源；2）為使采購的部件與原有設(shè)備配套而新增購的貨物；3）負責(zé)工藝設(shè)計者為保證達到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物；4）特殊條件下(如搶修）為了避免時間延誤而造成花費更多資金的貨物；5）無法進行質(zhì)量和價格等比較的貨物采購。

5.哪些貨物的采購適用于詢價采購

答：現(xiàn)貨價值較小的標準設(shè)備、制造高度專門化的設(shè)備

6.總承包單位制定的總體質(zhì)量計劃包含哪些內(nèi)容

答：質(zhì)量目標、控制點的設(shè)置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素