聽說是工地上要求項目經(jīng)理有EPC證書，所以最近項目上來了一個新總工，這一下就讓總工老王有了危機感，覺得自己也要學習一下，考一個，防止被社會淘汰。但是年齡稍微大了點，感覺學什么都有點吃力，托我?guī)兔φ尹c資料幫他一下。還好之前出差的時候結(jié)識了一位中建的管理層人員，他給我發(fā)了一份中建內(nèi)部的學習資料。打開一看從工程總承包（EPC）的概述到工程管理過程中需要用到的資料，一應俱全，真得太有用了！
這份資料像我這種完全不懂EPC管理工作的，也能看懂。EPC工程總承包管理職能與總體策劃、項目報批報建流程及管理、設(shè)計管理、招采管理、風險管理從這六大章節(jié)進行講解，附件還有工程中需要用到的辦理流程、手續(xù)以及考核之類的資料，有這一份資料就夠了，太實用了！
隨著國家提出的中國政府投資項目優(yōu)先采用工程總包模式的思路和趨向，政府投資工程大力推行工程總承包管理模式。工程總承包（EPC）項目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承 包項目的總負責人，也是相關(guān)人員擔任工程總承包項目經(jīng)理的必備條件之一。
完整版見下圖獲??！
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