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22年一級建造師管理黃金考點五方項目管理的目標,一建學霸筆記

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? 目標:首先都是“三大目標“,費用、進度、質(zhì)量。有施工任務(wù)的多了一個“安全管理目標”

? 業(yè)主方的進度目標是指項目動用(交付使用)的時間目標。

例子:賓館可以開業(yè),道路可以通車、辦公樓可以啟用、工廠建成可以投入生產(chǎn)。

? 涉及階段:首先都是“實施階段”。設(shè)計方主要在設(shè)計階段,施工方和供貨方主要在施工階段。

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