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施工標(biāo)準(zhǔn)第21講:四新技術(shù)應(yīng)用,高效建造指導(dǎo)手冊(施工部署的內(nèi)容中,四新技術(shù)不包括)

高效建造核心管理要求

指導(dǎo)項(xiàng)目通過科學(xué)合理的工序穿插,控制關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn),減少工作面及人員閑置;通過等步距的時間安排,延長各工序的施工周期,減少資源集中投入,實(shí)現(xiàn)均衡、有序施工,既可做到安全可控,又能提升施工質(zhì)量;利用緊湊工序縮短整體工期,通過資源整合,消除無效成本。

選自《施工標(biāo)準(zhǔn)》專欄,第21節(jié)“科技創(chuàng)效-四新應(yīng)用”專題↓↓↓

保證大循環(huán),追求小流水。如針對地上室內(nèi)工序穿插模型,最主要的是要保證結(jié)構(gòu)施工段、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收段、初裝修施工段、精裝修施工段能夠隨主體施工進(jìn)度在各段之間循環(huán)作業(yè);通過扁平化組織資源和合理的工序穿插,追求在段內(nèi)各層間的小流水均衡施工;合理調(diào)整分部分項(xiàng)施工的總時差和自由時差,完善施工節(jié)奏,達(dá)到勞務(wù)人員配置與物料、機(jī)械配置的均衡化合理化,避免人員窩工、機(jī)械閑置、材料浪費(fèi)。

高效建造策劃和機(jī)制管理

在項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃里要重點(diǎn)對施工部署、工藝方法、穿插模型、標(biāo)準(zhǔn)層施工天數(shù)等進(jìn)行整體策劃,參考本指南并結(jié)合項(xiàng)目合同條件、承包范圍、成本測算等實(shí)際情況,做出符合項(xiàng)目實(shí)際的具體工作安排。每月對實(shí)施計(jì)劃完成情況分析評估,做好動態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)。

完善項(xiàng)目進(jìn)度管理制度,明確進(jìn)度管控目標(biāo)、編制規(guī)則、監(jiān)控、偏差分析與糾偏、相關(guān)方進(jìn)度管理評價機(jī)制。

建立全過程、全專業(yè)集成的進(jìn)度計(jì)劃與批準(zhǔn)機(jī)制,全過程需包括設(shè)計(jì)、采購、建造、調(diào)試、移交等,以建造計(jì)劃為主,配套制定設(shè)計(jì)(深化設(shè)計(jì))計(jì)劃、商務(wù)合約規(guī)劃、資源配置計(jì)劃。

建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整機(jī)制。

主控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

綜合考慮普遍適用性,同時結(jié)合三類房建工程的住宅及公共建筑各自合同條件,以提高施工工效、為后續(xù)工作創(chuàng)造條件、節(jié)約成本、滿足合同強(qiáng)制要求四個方面為目的,分地下室、地上室內(nèi)、地上室外及屋面、室外工程的順序確定了30個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。具體詳見表2-1。

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三類房建工程的住宅及公共建筑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表

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關(guān)鍵工序資源插入時間要求

工序提前插入可以有效降低措施的使用周期,以正式系統(tǒng)代替臨時措施從而降低措施費(fèi)用。但工序穿插必須以技術(shù)深化和招采完成為前提,現(xiàn)明確房建工程的住宅及公共建筑關(guān)鍵工序資源插入時間要求

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四類工序流程模型

根據(jù)房建工程特點(diǎn),將整體工序主要分為四類工序穿插模型:分別為地下室工序穿插、地上室內(nèi)工序穿插、外立面及屋面工序穿插、室外園林工序穿插。各穿插模型之間互為聯(lián)系、互為支撐,是一個有機(jī)統(tǒng)一的整體。旨在指導(dǎo)項(xiàng)目合理進(jìn)行工序穿插,提升項(xiàng)目工期管控水平。

地下室工序穿插模型保障措施:

(1)地下室結(jié)構(gòu)整體施工完成。

(2)地下室清理完成。

(3)沉降后澆帶、塔吊預(yù)留洞、吊裝預(yù)留洞等位置斷水完成,防水施工完成。

(4)地下室照明及運(yùn)輸動線調(diào)整完成。

(5)地下室各類機(jī)房做法已明確,設(shè)備已招采。

(6)最不利條件下,地下室整體施工要在竣工驗(yàn)收完成前90天完成。

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地上室內(nèi)工序穿插

采用“鋁模 爬架”工藝的工序穿插模型

(1)主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層按5天一層節(jié)奏施工,當(dāng)施工至N層時,充分利用N層及以下樓層工作面,及時組織合理的工序穿插。用“空間換時間”原則,區(qū)間形成大循環(huán),樓層間形成小流水,實(shí)施勞動力扁平化施工組織,實(shí)現(xiàn)均衡施工,既可提升施工質(zhì)量,又可利用緊湊工序穿插縮短總體工期。

(2)地上室內(nèi)N-18工序穿插流程

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結(jié)合項(xiàng)目自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理工程主要施工工序流程,明晰工序間邏輯關(guān)系,對每道工序的前置和后置工序、施工條件(合約、技術(shù)、資源、基礎(chǔ))進(jìn)行梳理,形成工序插入條件匯總表,共包含14大項(xiàng),100小項(xiàng)。工序插入條件樣板作為參考使用,項(xiàng)目引用時需結(jié)合工程自身特點(diǎn)作針對性調(diào)整和深化。工程總承包項(xiàng)目需按照樣板表嚴(yán)格執(zhí)行,施工總承包項(xiàng)目按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

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