在市場(chǎng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多企業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)重視商物流的建設(shè)，但是往往疏于庫(kù)存管理，或者無(wú)法有效地進(jìn)行庫(kù)存管理。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存管理屬于系統(tǒng)性的工程，從采購(gòu)端、物流配送端直至門(mén)店銷(xiāo)售端都需要一起抓，缺一不可。
說(shuō)到庫(kù)存管理，它是對(duì)整個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存流程的管控，目的是提高滿足率和減少缺品損失，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)并提高資金利用率，通過(guò)庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化來(lái)提高貨架產(chǎn)出率。良好的庫(kù)存管理是采用高效的流程，來(lái)削減多余的步驟。步驟越精簡(jiǎn)，效果越好。
但僅憑人力很難做到這樣的效果，事實(shí)上在日常的倉(cāng)庫(kù)管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)流程導(dǎo)致的問(wèn)題，例如：
缺貨，導(dǎo)致談好的訂單無(wú)法進(jìn)行，甚至不能接單；
庫(kù)存錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)，庫(kù)存過(guò)多或者多少、商品擺放混亂、標(biāo)簽錯(cuò)誤；
門(mén)店要貨不合理、自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致滯銷(xiāo)品仍進(jìn)貨，庫(kù)存積壓，周轉(zhuǎn)率低；
或者日常對(duì)庫(kù)存情況關(guān)注不夠?qū)е聦⑸唐愤z忘在倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有進(jìn)行陳列的現(xiàn)象。
因此須建立定期的滯銷(xiāo)商品清理機(jī)制，包括臨保商品處理機(jī)制、滯銷(xiāo)商品庫(kù)存考核機(jī)制。
需要專(zhuān)業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存軟件來(lái)管理好我們的庫(kù)存，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化管理。做到快速發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、精準(zhǔn)管貨，否則，持續(xù)不斷的庫(kù)存問(wèn)題必將為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)留下重大的安全隱患，服裝行業(yè)的高庫(kù)存就是一個(gè)典型的例子。
當(dāng)企業(yè)開(kāi)始使用進(jìn)銷(xiāo)存庫(kù)存管理軟件時(shí)，最顯著的變化就是庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到大大提升，減少經(jīng)營(yíng)誤差。同時(shí)，進(jìn)銷(xiāo)存軟件的數(shù)據(jù)處理能力可以分析庫(kù)存內(nèi)容，監(jiān)控當(dāng)前銷(xiāo)量和歷史銷(xiāo)量。甚至能夠根據(jù)往年銷(xiāo)量歷史，來(lái)預(yù)測(cè)下一個(gè)周期的銷(xiāo)量趨勢(shì)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略提供數(shù)據(jù)支持。
對(duì)于線下門(mén)店來(lái)說(shuō)，進(jìn)銷(xiāo)存軟件可以制定門(mén)店必備品運(yùn)營(yíng)規(guī)范，確保重點(diǎn)暢銷(xiāo)商品不斷貨、非暢銷(xiāo)商品庫(kù)存不積壓。
商家門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和績(jī)效都是通過(guò)商品來(lái)實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有商品、銷(xiāo)售無(wú)從談起，缺品、貨架商品結(jié)構(gòu)不合理都會(huì)影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，直接降低客流、客單和資金占用，因此，做好庫(kù)存管理，提高商品滿足率、增加貨架產(chǎn)出率，這是企業(yè)提升銷(xiāo)售和綜合收益的重要環(huán)節(jié)。
正確使用進(jìn)銷(xiāo)存軟件，構(gòu)建企業(yè)規(guī)范流程，并優(yōu)化庫(kù)存管理流程，落實(shí)到相關(guān)部門(mén)執(zhí)行、跟蹤和反饋。牢牢把控庫(kù)存目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存水平。
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