一般在生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中，生產(chǎn)效率肯定是第一位的，而提高生產(chǎn)效率的重要前提就是要有一套完善的管理流程。我有一個朋友劉姐，她比我稍大些，她在工廠辛苦耕耘了十幾載，要說論功，她功不可沒。一開始工廠沒錢剛起步的時候，她一個人身兼數(shù)職，既是倉管也是公司的財務(wù)，忙的時候連所有員工的工資都要自己親自去發(fā)。
當(dāng)然，人家的能力那也是時刻在線的，昨天看了她們工廠員工工作的財務(wù)管理流程圖，細(xì)分到各個方面，各個原材料的出入庫、辦公用品的購入支出等等?？赐瓴坏貌怀姓J(rèn)，她值得！
今天我也是拿出來給大家分享一下，希望能幫助到各位（文末電子版）！
……
篇幅有限，就不一一給大家展示了，我們下期再會呀！
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。