也許你也在為到底怎么學一建而猶豫，聽課又堅持不下去，茫茫然不知道應該做，不如直接跟著我來背吧，我會按章節(jié)把背的點記錄下來，先背第一遍，隔一周再背一遍，隔一個月再復習一遍，我們一起試一試，直接去做會不會帶來好的結(jié)果，加油。
這一節(jié)重點是索賠，要多做例題，加強理解和記憶。
1.合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序
答：1）合同協(xié)議；2）中標通知書；3）投標函及其附錄；4）專用合同條款及其附件：5）通用合同條款；6）技術(shù)標準和要求；7）圖紙；8）已標價工程量清單或預算書；9）其他合同文件。原則上應把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。
2.合法分包應具備的條件
答：1）總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；2）不屬于主體工程；3）一些專業(yè)性較強的分部工程，分包單位必須具有相應的企業(yè)資質(zhì)等級以及相應的技術(shù)資格；4）分包工程不允許再分包。
3.合同風險防范要點
答：1）規(guī)范合同行為；2）加強合同評審、評估、管控；3）加強索賠管理；4）管控、轉(zhuǎn)移、消減風險。
4.國際機電工程項目所處的環(huán)境風險有哪些？
答：1）政治風險防范；2）市場和收益風險；3）財經(jīng)風險；4）法律風險；5）不可抗力風險
5.國際機電工程項目實施中自身風險有哪些？
答：1）建設(shè)風險；2）營運風險；3）技術(shù)風險；4）管理風險。
6.合同實施的偏差處理調(diào)整措施有哪些
答：1）組織措施；2）技術(shù)措施；3）經(jīng)濟措施；4）合同措施。
7.總承包單位對分包單位及分包工程進行全過程管理的內(nèi)容有哪些（工序 內(nèi)容）
答：1）施工準備；2）進場施工；3）工序交驗；4）竣工驗收；5）工程保修；6）技術(shù)；7）質(zhì)量；8）安全；9）進度；10）工程款支付。
8.分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收的報驗程序是什么
答：1）自行檢驗合格；2）總承包單位組織預驗收并認可；3）總承包單位通知業(yè)主組織檢查驗收
9.分包單位應當提交總承包單位審核的資料有哪些？
答：1）分包工程施工組織設(shè)計；2）施工技術(shù)方案；3）質(zhì)量保證體系；4）質(zhì)量保證措施；5）安全保證體系及措施；6）施工進度計劃；7）施工進度統(tǒng)計報表；8）工程款支付申請；9）隱蔽工程驗收報告；10）竣工交驗報告
10.索賠按照索賠目的和要求分類有哪些
答：1）工期索賠；2）費用索賠
11.索賠按照索賠事件的性質(zhì)分類有哪些
答：1）工程延期索賠；2）工程加速索賠；3）工程變更索賠；4）工程終止索賠；5）不可預見的外部障礙或條件索賠；6）不可抗力事件引起的索賠；7）其他索賠。
12.索賠成立的前提條件
答：1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
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