為進一步明確近期各類成本費用的入賬要求和時限，針對2022年各類科目入賬情況，國網(wǎng)科右中旗供電公司財務資產(chǎn)部加強對可控費用入賬的管控工作，協(xié)同各業(yè)務部門加快對各類成本費用的入賬。
一是專項分析個別科目入賬率不達標原因。針對本單位材料費、大修技改、小型基建等工程的進度，結(jié)合報賬流程變更后的相關要求，逐一分析問題成因，通過各部門交流反饋，交換意見，最終達成了入賬率提升的共識。二是落實整改推進工作責任。對指標進行區(qū)劃比對，責任部門領取各自問題，查找工作短板，結(jié)合本專業(yè)難點，分別制定整改措施，并明確了完成入賬工作的具體時間。三是強化財務管理各項職能落實。通過平衡協(xié)調(diào)，財務部向各專業(yè)部門大力宣傳上級單位財務管控相關制度要求以及報銷規(guī)范，后續(xù)也將采取一對一培訓幫扶的方式，協(xié)助各專業(yè)順利完成入賬工作。
下一階段，國網(wǎng)科右中旗供電公司財務資產(chǎn)部將財務管控相關制度規(guī)范落實到每名員工，切實發(fā)揮好本單位財務監(jiān)管作用，協(xié)助各專業(yè)按時做好發(fā)票入賬工作，切實保證年度指標的完成。（李博睿）
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