這兩年公司高速發(fā)展,分公司都成立了2個(gè),老板為了加強(qiáng)各個(gè)分部的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特意讓我們經(jīng)理編制了一整套財(cái)務(wù)管理制度,這不,花了整整一個(gè)月的時(shí)間,才終于完善了這個(gè)任務(wù)!
今天開部門會(huì)議,特意給我們?cè)敿?xì)講解了一下這份制度流程,里面還包含了各項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程,不得不說,看了這么多財(cái)務(wù)制度,第一次看見這么完善的啦。難怪連經(jīng)理自己都說:“這才是像樣的財(cái)務(wù)管理制度”,真心佩服人家的實(shí)力!
我們一起來看看吧,希望能幫助到你們!
總則及制度細(xì)則
財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)工作管理
現(xiàn)金管理
采購(gòu)流程及付款流程
銷售流程
固定資產(chǎn)的管理和賬務(wù)處理
……
篇幅有限,就不一一展示了,我們下期再會(huì)!
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