對于處在轉(zhuǎn)型期的信托公司來說，回歸本源業(yè)務(wù)是唯一的選擇，主要是與受托人服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。在任一細分行業(yè)，可能最終只有3到5家信托公司能夠脫穎而出。
6月8日，記者從百瑞信托博士后科研工作站處獲悉，2021年有39家信托公司對組織架構(gòu)進行了調(diào)整，其中多數(shù)公司是增加服務(wù)信托、家族慈善信托、證券投資信托等業(yè)務(wù)部門。
此外，還有信托公司增加了業(yè)務(wù)相關(guān)的委員會，旨在厘清業(yè)務(wù)邊界，優(yōu)化風(fēng)險管理及業(yè)務(wù)流程；再次是根據(jù)公司自身情況整合總部管理模式，或者拆分細化管理模式，從而使前中后臺職能部門體系得到進一步完善。
有行業(yè)人士告訴記者，繼2020年在經(jīng)營層面的組織框架大幅調(diào)整后，2021年信托公司依然在積極推進組織架構(gòu)調(diào)整，以提升內(nèi)部管理水平。
另一方面，可以看到，經(jīng)過前期的大力布局財富中心后，2021年信托公司布局財富管理力度有所放緩，走向穩(wěn)定期，新增財富中心的有3家。
對此，業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者，目前信托公司已基本形成轉(zhuǎn)型財富管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略共識。另一方面，也要看到，行業(yè)過往的發(fā)展對產(chǎn)品依賴較大，因此在投顧方面仍需要進一步加強，在專業(yè)人士的數(shù)量方面依然相對不足。
進行職能部門調(diào)整
“在2021年組織架構(gòu)變化中，最為明顯的是新增家族信托辦公室、慈善信托辦公室、服務(wù)信托業(yè)務(wù)部及股權(quán)投資業(yè)務(wù)部?！卑偃鹦磐醒芯堪l(fā)展部方面表示，其次是整合原先N業(yè)務(wù)部門模式的信托業(yè)務(wù)部門，使之形成區(qū)域化、集中化管理的總部模式，提升信托業(yè)務(wù)效率，來推動信托業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)悉，2021年共有8家信托公司調(diào)整或增設(shè)了不同類型的事業(yè)部，其中增設(shè)最多的事業(yè)部是服務(wù)信托事業(yè)部，此外也有些公司將信托業(yè)務(wù)整合或者獨立。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年約有12家信托公司對職能部門進行調(diào)整，以求實現(xiàn)更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。比如，有9家調(diào)整了與項目審批、項目運營、項目處理相關(guān)部門，3家變更了其他職能部門，主要是增設(shè)黨群工作部等。
此外，調(diào)整了委員會的信托公司約有20家，其中約有10家在《資管業(yè)務(wù)新規(guī)》及《信托消費者權(quán)益保護自律公約》監(jiān)管指引下，在董事會下增設(shè)或調(diào)整了關(guān)聯(lián)交易控制委員會及消費者權(quán)益保護委員會；有7家信托公司增設(shè)了業(yè)務(wù)相關(guān)委員會，旨在劃清業(yè)務(wù)界限，便于風(fēng)險、流程管控；還有3家信托公司增設(shè)了其他委員會。
積極轉(zhuǎn)型回歸本源
在壓降融資類信托及通道類信托的背景下，近年來，信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)明顯下降。百瑞信托博士后科研工作站數(shù)據(jù)顯示，截至2022年4月30日，已披露年報的61家信托公司平均信托資產(chǎn)規(guī)模為0.29萬億元，較2020年末的0.32萬億元下降8.28％。
另一方面，集合資金信托的占比提升能體現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，所以人均集合信托資產(chǎn)規(guī)模與人均新增集合信托規(guī)模能更好地反映出人均經(jīng)營效率。
從已披露年報的信托公司方面看，2021年平均人均集合信托資產(chǎn)規(guī)模為4.66億元，較2020年末的4.50億元上升3.56％；而人均新增集合信托規(guī)模為2.39億元，較2020年末的1.87億元上升27.67％。
有信托行業(yè)觀察人士告訴記者，對于處在轉(zhuǎn)型期的信托公司來說，回歸本源業(yè)務(wù)是唯一的選擇，主要是與受托人服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。其中三個方向分別包括：轉(zhuǎn)型服務(wù)信托（含家族信托），做好受托人服務(wù)平臺；做家族財富管理的整合服務(wù)供應(yīng)商；打造以資產(chǎn)管理為主的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
“不過，上述機會并不均衡地屬于68家信托公司。在任一細分行業(yè)內(nèi)，可能最終只有3到5家信托公司能夠脫穎而出?！毕嚓P(guān)人士進一步指出。
需要增強專業(yè)能力
相關(guān)分析認為，2022年4月，銀保監(jiān)會頒布《關(guān)于調(diào)整信托業(yè)務(wù)分類有關(guān)事項的通知（征求意見稿）》，財富管理受托服務(wù)信托被劃分為資產(chǎn)服務(wù)信托項下之一。可以看到，監(jiān)管引導(dǎo)信托行業(yè)轉(zhuǎn)型財富管理的路徑更加明朗和細化。
記者了解到，經(jīng)過前期的大力布局財富中心后，在2021年，信托公司布局財富管理力度有所放緩，走向穩(wěn)定期，新增財富中心的僅3家。
自2013年至今，經(jīng)過個別信托公司率先試水，到眾多信托公司積極跟進，信托業(yè)在財富管理領(lǐng)域開展了有益的探索，目前已基本形成轉(zhuǎn)型財富管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略共識。
另一方面，也有不愿具名的信托公司從業(yè)人士告訴記者，行業(yè)過往的發(fā)展對產(chǎn)品依賴較大，因此在投顧方面仍需要進一步加強，在專業(yè)人士的數(shù)量方面依然相對不足。
具體來看，不同于一次性的產(chǎn)品和交易，投顧業(yè)務(wù)的立足點在于服務(wù)，即為客戶帶來價值，因此，需要盡可能地讓投資者獲得持續(xù)、不間斷的較好體驗，包括風(fēng)險測評、選擇產(chǎn)品、調(diào)倉、付費以及贖回離開等各個環(huán)節(jié)。
本文源自國際金融報
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