工時(shí)定額是否先進(jìn)合理，往往與制定定額的方法有很大關(guān)系。在制定、修訂工時(shí)定額時(shí)，首先應(yīng)考慮采用哪一種方法。對以往工時(shí)定額制定方法和作業(yè)測定方法的回顧有助于經(jīng)驗(yàn)不足的家具工程師識(shí)別其中的優(yōu)劣，做出正確的選擇。
現(xiàn)對常用工時(shí)定額的制定方法、優(yōu)缺點(diǎn)及其適用性分析比較如下。
l、經(jīng)驗(yàn)估工法
由定額工藝員、熟練工人、技術(shù)人員等根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙或?qū)崢?，工藝流程，憑自己過去的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)的技術(shù)資料，并考慮到設(shè)備、工裝和其它生產(chǎn)組織條件，估算出該產(chǎn)品或零件、工序所需要的勞動(dòng)時(shí)間，這種估算勞動(dòng)定額的方法稱之為經(jīng)驗(yàn)估工法。粗估算有粗細(xì)之分，粗估是按整個(gè)工序估算，細(xì)估則是按工序各組成部分分別估算，匯總后以確定工序的工時(shí)定額。
影響經(jīng)驗(yàn)估工法的因素有：工件幾何形狀及其復(fù)雜程度、工件尺寸以及其加工精度、公差大小等技術(shù)要求；工件的材質(zhì)情況以及加工余量的大??；加工設(shè)備的類型、精度和效能；機(jī)器臺(tái)時(shí)利用率的高低。
經(jīng)驗(yàn)估工法的缺點(diǎn)是準(zhǔn)確性差，且其產(chǎn)生的原因難以分析；穩(wěn)定性差，不同的定額員、不同的估算時(shí)間，將得到不同的估算值；缺乏先進(jìn)性，既無對過去工時(shí)浪費(fèi)的檢查，也不考慮將來有無提高工時(shí)效率的有利因素，一般是保守的、偏低的。經(jīng)驗(yàn)估工法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易行，工作量??；能迅速滿足企業(yè)生產(chǎn)需要；對企業(yè)的管理水平要求不高無需歷史統(tǒng)計(jì)資料。
經(jīng)驗(yàn)估工法適用于單件、多品種或零星雜活如替補(bǔ)件、定制及新產(chǎn)品試制等情形下定額的制定或?qū)τ趧趧?dòng)定額工作還處于初創(chuàng)階段的企業(yè)還是比較現(xiàn)實(shí)可行的。目前家具業(yè)用于工資計(jì)算的工時(shí)定額，多用此法確定。當(dāng)某一作業(yè)在短時(shí)間內(nèi)難以重復(fù)或重復(fù)次數(shù)很少時(shí)，可以用經(jīng)驗(yàn)值估計(jì)，設(shè)定一個(gè)比較合理的數(shù)值。
2、統(tǒng)計(jì)分析法
把企業(yè)過去一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品或零件或同類產(chǎn)品所實(shí)際悄耗工時(shí)的原始記錄資料，通過一定的統(tǒng)計(jì)、分析、整理工作，計(jì)算出該產(chǎn)品或零件的實(shí)際耗用勞動(dòng)時(shí)間作為主要依據(jù)而制定勞動(dòng)定額的方法。
統(tǒng)計(jì)法一般都要計(jì)算三個(gè)數(shù)：
（1）最優(yōu)數(shù)，即單位產(chǎn)品或零件耗用工時(shí)最少，或單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量最高的數(shù)字；
（2）平均達(dá)到數(shù)，即以各個(gè)數(shù)項(xiàng)加權(quán)平均所得的數(shù)字：
（3）平均先進(jìn)數(shù)，采用二次平均法，將平均達(dá)到數(shù)作為最低標(biāo)準(zhǔn)，將達(dá)到的和比該標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)的各個(gè)數(shù)項(xiàng)選出來，兩次加權(quán)平均計(jì)算所得的數(shù)字。也可采用3/8法或1／3法,前者是將n個(gè)統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)按從小到大的次序排列,排好后取第（n 1）×3/8所對應(yīng)的時(shí)間值作為標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)定額時(shí)間;后者是將n個(gè)統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)按從小到大的次序排列排好后取第(n 1)/3所對應(yīng)的時(shí)間值作為標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)定額時(shí)間，必要時(shí)兩種方法都可以用插值法求取時(shí)間值。應(yīng)用時(shí)，一般采用平均先進(jìn)數(shù)。
統(tǒng)計(jì)定額有一定的歷史統(tǒng)計(jì)資料作為依據(jù)比經(jīng)驗(yàn)估工定額客觀一些，且技術(shù)性要求不高，對于初期建立勞動(dòng)定額的企業(yè)是一種比較現(xiàn)實(shí)的制定勞動(dòng)定領(lǐng)的方法。但若單純憑統(tǒng)計(jì)數(shù)字計(jì)算決定，定額有時(shí)會(huì)偏高或偏低，因?yàn)樗鲆暳藗€(gè)人潛力和積極性的因素。因此，應(yīng)當(dāng)加以適當(dāng)?shù)胤治龊驼{(diào)整。
3、作業(yè)側(cè)定法
通過現(xiàn)場的工作抽樣和秒表時(shí)間研究及影像法，對當(dāng)前的生產(chǎn)條件（技術(shù)條件、組織條件和工藝方法等）進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查分析研究，查找漏洞，減少浪費(fèi)，制定改進(jìn)措施和勞動(dòng)定額這種方法的意義不僅在于制定勞動(dòng)定額，還可以用來發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推廣先進(jìn)工作方法，改善勞動(dòng)組織和編制定員，改進(jìn)設(shè)備利用，研究生產(chǎn)潛力。
作業(yè)測定定額具有較充分的技術(shù)依據(jù)，定額水平比較合理，易于平衡，是比較先進(jìn)的一種方法；其缺點(diǎn)是方法比較復(fù)雜，工作量大，因此有些家具企業(yè)存在擔(dān)心畏難心理，而有些IE人員缺乏知識(shí)不得其法。此外，這種方法制訂定額缺乏及時(shí)性，對企業(yè)管理要求較高，對于單件小批生產(chǎn)、規(guī)模小，基礎(chǔ)差的企業(yè)不能廣泛適用。
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