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歸檔于軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線
第七章 軟件項目進(jìn)度計劃
《初級學(xué)習(xí)路線合集 》
前言
大家好，這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項目管理—進(jìn)度計劃編排方法。
這是某項目的進(jìn)度計劃編排結(jié)果，所以為了完成項目需要采用進(jìn)度編排方法。
進(jìn)度編排的基本方法：
- 超前(Lead)與滯后(Lag)
- 關(guān)鍵路徑法
- 時間壓縮法
- 資源優(yōu)化
- 敏捷計劃
這節(jié)我們介紹超前與滯后方法 。
超前與滯后
任務(wù)滯后：Lag
表示兩個任務(wù)A和B，結(jié)束-開始的邏輯關(guān)系，進(jìn)行任務(wù)編排的時候，在A和B之間增加一個延遲的時間Lag，這是一種等待的時間。
舉例：
如果Lag=3，表示任務(wù)A完成3天，任務(wù)B就開始，延遲的時間量為3天。
任務(wù)超前：Lead
表示兩個任務(wù)A和B是結(jié)束-開始的邏輯關(guān)系，進(jìn)行任務(wù)編排的時候，將任務(wù)B的開始時間提前一個時間量Lead。
例如：Lead=3，表示任務(wù)A在完成時間的前3天，任務(wù)B就開始，活動B提前開始的時間量為3天。
超前（Lead）作用：
- 解決任務(wù)的搭接
- 對任務(wù)可以進(jìn)行合理的拆分
- 縮短項目工期
總結(jié)
總之 超前與滯后方法解決了進(jìn)度安排過程當(dāng)中后置任務(wù)超前量和推遲量的問題。
到這里，第七章 第四節(jié) 第一個知識點 超前與滯后法就講解完畢了！下一節(jié)介紹關(guān)鍵路徑法~
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后續(xù)將持續(xù)更新【軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線】的全知識點，大家感興趣的多多關(guān)注博主喲~
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