在撰寫本部分的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該采用類似構(gòu)建玩具或說明個(gè)人最喜歡的視頻游戲的編寫方法。將目標(biāo)、收益和范圍項(xiàng)目視為完成玩具的零件。在“項(xiàng)目方法”部分，闡述如何組裝零件以及按照什么順序交付，以確保項(xiàng)目成功完結(jié)。對(duì)于確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高層管理者利益攸關(guān)方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚了解如何交付每個(gè)項(xiàng)目組件以完成項(xiàng)目來說，這部分內(nèi)容很重要。
在這部分內(nèi)容中，不要使用信息羅列的符號(hào)。
將“項(xiàng)目章程概述”部分中關(guān)于目標(biāo)的信息粘貼到本部分中。然后在每個(gè)目標(biāo)的下方，將與其相關(guān)的范圍項(xiàng)目按照信息羅列的形式利用排序符號(hào)輸入。
范圍項(xiàng)目將在工作計(jì)劃中作為大綱級(jí)別3。類似于目標(biāo)部分的內(nèi)容，這部分內(nèi)容是為了使項(xiàng)目管理者可以在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中為每個(gè)范圍項(xiàng)目提供完成狀態(tài)、評(píng)估運(yùn)行狀況等信息并管理相關(guān)的障礙。在編寫范圍項(xiàng)目相關(guān)的信息時(shí)。
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